中科大堅守原則 招生規模50年不變

在中國一流高校中，她成立的時間最短，可是每1000名畢業生就產生1名院士、700多名碩士博士，比例居全國高校之首。

她的辦學經費排在全國高校30位左右，可綜合實力居于前列。

她是全國一流的高校，可學費比一些普通大學還要低。

各地考生報名踴躍，可她的招生規模幾乎50年不變——她就是中國科學技術大學。

50年來，這所新中國建立后創辦的第一所科技大學，一直堅守“以學生為本、以學術為本、以報國為本”的辦學理念，不為名所動，不為利所驅，以其特有的文化傳承，堅持不懈，發揚蹈厲，走出了具有中國特色的高校發展之路。

不跟風 不盲從 不左顧右盼

中國科大：50年，我們一直在走自己的路

9月20日，蜚聲海內外的中國科學技術大學迎來了建校50周年華誕。紀念大會現場氣氛熱烈而歡快。但細心的人們發現，如此重要的“盛典”場面，并沒有設置人們印象中莊嚴盛大的主席臺，只是在臺上設置了一排簡樸的嘉賓席，幾大“軍團”校友：無論是青年科技精英，還是商界領袖；無論是身著軍裝的將軍，還是兩鬢染霜的院士，無一例外都在臺下就座。

紀念大會的現場主持人、中國科大黨委書記郭傳杰說，這就是科大多年來一以貫之的民主傳統和樸實作風，無論什么重要的場合，主角總是臺上的演講者，其他人都是臺下的觀眾，群眾和領導沒什么分別。這一簡單而又“經典”的場面，也正是中國科大辦學50年堅守大學之道的縮影。

簡樸辦學

科大沒有一個人們想象中氣勢恢宏壯觀的校門。作為中國科大歷史象征的代表，老北門曾經有一次“扶正”的機會。幾年前，在為老北門外擴進來的園區設計新大門時，曾有一款大理石柱結構、頗具現代時尚的校門圖紙，幾乎獲得一致好評，可是在最終討論時被否決，原因很簡單：大門結實大方就好，還是省下錢來集中用于教學資源配置。

中國科大是個“窮”高校。“到現在，我們也沒有標志性的建筑，沒有校辦產業，沒有能登上富豪榜的校友。”1962年起到中國科技大學工作的辛厚文教授感慨道。

的確，科大校園內最貴的一棟樓是合肥微尺度國家實驗室，花了1．2億元。相比之下，建于上個世紀的依然在高效率使用的辦公樓，內部卻沒有多大的裝修，以至于不少高校同行都會發出這樣的驚嘆：哪有辦公樓是這個樣子的？

“我和書記的辦公室是辦公樓里最大的。”中國科大校長、中科院院士朱清時說。他所謂的最大的辦公室是兩間辦公室打開隔斷變成20多平方米的“大”屋子。目前校內最好的宿舍樓，是上個世紀90年代給教授蓋的，朱清時因為自己的教授身份得以享受這一“豪華”待遇：107平方米。

“科大的精神不允許辦公樓蓋得很豪華。”朱清時校長說。50年來，盡管整個國家從計劃經濟向市場經濟轉型，中國科大卻從來沒有放棄自己的樸素本色。

1958年入學的阮耀鐘還記得，當年北京若有游行或集會，一眼就能認出哪支隊伍是科大：科大學生穿得最差，然后差不多每個人都帶本書，游行的時候，只要隊伍一慢下來或停下來，就捧著書看的，準是科大的。

因為科大的樸素，當年甚至發生過這樣一件事：1963年歡迎印尼總統蘇加諾訪華時，科大的隊伍本來是排在釣魚臺賓館門口。可等到歡送的時候，卻排到三里河大街上了。管禮賓的同志說，科大的同學太“那個”了，言下之意是過于艱苦樸素。

上世紀70年代科大南遷安徽時，身為重點大學的中國科大條件很是寒磣。眾多的儀器和大型設備全靠老師們用自己的雙手搬運、安裝和修復；沒有大樓，老師們自己蓋窯場燒磚建樓；沒有實驗室，就把廁所扒了，把樓道隔出小間當成實驗室搞研究……

中國科大常務副校長、中科院院士侯建國還記得自己1995年回國時，第一個月的工資只有527元，與他在國外的工資相差懸殊，實驗室里也只有一批陳舊的設備，有限的科研經費買不起昂貴的國外設備，他和同事、同學們就開始自力更生：鍍膜機是1972年的，基本處于“退休”狀態，他們修好了接著用；聽說上海有一臺閑置的X光機壞了，沒人用，他們就自己開著卡車到上海拉回來，修好后用得挺歡。

侯建國從事的是單分子選健化學的研究。當時，碳60的材料很貴，一克要1000多元,實驗室有限的經費讓人舍不得買，但是實驗又要用，怎么辦？他就和同學們買來碳棒燒，自制碳粉，經費節省了一半還多，只是他和同學們都變成了手臉黑乎乎的“燒炭翁”。

有同學覺得科學家做這樣的事情太委屈。侯建國告訴學生，科學家的關鍵是能把每件小事都做好，才能成為大科學家。幾年后，他的研究獲得中科院的自然科學獎一等獎。