職業規劃
a. 主線:在填表的時候對于自己的職業主線要清晰。如在不同平臺發展,宜以能力發展為主線;創業和打工不要在文章中混談;要找到自己的職場核心競爭力并且貫穿整個文稿。
b. 目標:職場目標應該可以高遠而且可以實現管理知識技能:
高管潛力:列出潛力三至四項,闡釋,再結合自身特點予以詮釋;學生可以站在較高層面去理解題意,如“創新能力”,闡釋時取“團隊創新和制度流程創新”的角度比“個人善于創新”更宜。
公司架構:在描述自身職責時,應定位管理者;
主要業績:描述中將自己的管理職責強化,要有管理方面的業績;
最大挑戰:常見問題是挑戰不夠困難,且缺少管理的體悟。僅僅靠內部和外部溝通,便解決了問題,應該不是什么最大挑戰。核心價值理念
主流價值觀:誠信、感恩,應滲透入字里行間。例如:學生的問題是在答題時提到以往主管缺少帶人經驗,以至于使自己很難學到工作方法,這點有可能會被面試官質疑。
材料充實飽滿
培訓證書:應從廣義理解,學術論壇客戶活動均可,選取不同方向但盡可能與MBA有關的培訓,盡量填滿;
附件:附件越是翔實,對成績越有利,但是要保證真實;
補充內容:側重點與其他題不同,是用于構建一個立體豐滿的自身形象(“人”的一面),內容可以是運動愛好、之前沒有提到的性格特點、經歷,但能和高校對管理者的期許掛鉤,如女生母性的一面能進行柔性管理。
邏輯層次:
題眼:學生問題在于審題不清,主旨詞沒有提煉出來就匆忙答題;
易讀性:起首中心句,揭示主旨,小標題點明段落關鍵詞,最后承接總結。如高管潛力一題,最后能總結則很;
STAR結構:適用于描述“管理難題”;
段落:不宜太長,不超過五六行比較適宜;
句式:參照論證有效性行文要求,起承轉合要有合適的連詞。一大段洋洋灑灑,但一眼望去,不知行文的邏輯性,是不適合閱讀的。
語言提煉:
用詞豐富性:重復字眼太多,可適當調換用詞(如了解可換成深諳,熟識等);
語句簡練:描述過程的語句太多,但又缺乏亮點。
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