MBA提前面試：如何準備和面試的類型

 　1.材料準備，網申所需的所有材料事先務必準備妥當。

　　1)推薦信標準建議

　　選兩位推薦人，一位單位領導，一位社會關系。建議跟推薦人事先做好溝通，和推薦人之間充分的溝通對你的面試有幫助，如果與推薦人之間關系足夠好，可以擬好讓對方復制、粘貼。

　　【小貼士】

　　推薦人足夠牛，肯定好。但是，如果推薦人不足夠了解你的情況，建議就免了。

　　如果是找領導寫推薦信，其實總監和CEO對高校來說沒多大區別，普通企業的領導和馬云、王石才有區別。

　　如果推薦人和你所需面試的學校能扯上關系，建議重用。原因在于這樣的推薦人更了解相關高校更喜歡怎樣的生源，且推薦側重也會更傾向于高校招生的意圖。

　　2)個人材料

　　材料上傳的時候，如果有過獲獎經歷一定要寫上。獎狀掃描，獎杯拍照，上傳。如果有參加社會活動、公司活動、文體特長等，統統寫上，給你舞臺一定要展示，老師們喜歡全才。很多時候，背景已經決定了大部分分數了，研究生有優勢，211、985院校畢業的有優勢。 500強，高層管理有優勢，面試學校就是畢業學校的更有優勢。

　　3)個人優、劣勢

　　劣勢一點就夠了

　　4)十年規劃

　　可參考：1—3年，是安泰讀書時期，要怎么樣用功讀書;3—5年，讀好書，事業或職位達到一個什么樣的高度;6—8年，再做什么樣的充電或鍛煉;9—10年，事業或職位再達到一個什么樣的高度，為企業、社會、國家貢獻什么。

　　【小貼士】

　　大目標分解成小目標，既好寫，又湊夠字數。

　　2.面試話束

　　個面是由2分鐘中文自我介紹、面試官提問作答、3分鐘英語抽簽作答組成。

　　組面60分鐘，形式為無領導小組討論。

　　【小貼士】

　　面試當天的穿著打扮一定要干凈，清爽，職業。女孩子化淡妝，扎頭發，職業裙裝;男孩子西裝領帶西褲皮鞋是標準。

　　1)2分鐘自我介紹，一定要出彩。

　　寫好對著鏡子練習脫稿，請反復練。在職班是中文自我介紹，自我介紹和材料中優、劣勢之間邏輯關系一定要理順，老師提的個問題往往就是圍繞你陳述的自我介紹內容展開的。

　　2)面試官提問作答

　　當天，面試官三位，一個是在職教授，一個是企業考官，一個是往屆校友或牛人組成。

　　面試老師喜歡思路清晰，能自圓其說的，面試官提問作答環節的問題都來自于你遞交的材料：比如如果你是公司CEO怎么做?你怎么看職業發展的?你有沒有打算轉行(換個公司發展)?你若說喜歡讀書，那最近讀了哪本書?等等，以及行業熱點問題?是否會創業?等等。

　　個面問題需要根據自己的職業和行業先列出來，想好答案，上了考場才不會冷場。每個問題答案不要過短，考官也有時間指標，面不滿10分鐘他們要絞盡腦汁繼續發問。不如每個答案用先總后分的結構，概括一下，然后講個例子證明自己的觀點。既豐滿，又讓面試官們好交差。

　　【小貼士】

　　個人認為，每個答案的結束要好好斟酌用詞，這可以引導面試官們的下一個問題方向。準備充分，方可掌舵。

　　3)3分鐘英語環節

　　面試官會讓你上前去抽簽，放一排紙條，抽一張出來上面有3個問題(英文)，選2個用英語回答。每個問題回答不要超過1.5分鐘。英語環節對語法、詞匯量沒有太大要求，keep talking 即可。

　　4)60分鐘組面環節

　　是無領導小組討論，所以除了知識點的準備，氣場也很重要。面試前一定要把自己的最閃光點都找出來，反復對自己強調我是最棒的，帶著的狀態去面試。一般來說拿C的都是組面環節發言多的童鞋。但注意是有效發言，有效發言的含義是：包含了論點和論據。

　　如果你的話被別人打斷，你是否能搶回來繼續說又不失風度?如果你的觀點被別人反駁你該怎么做?提前想好，有條件的同學找搭子練練更好。

　　知識點的準備看看李哲老師的微信，她發過很多案例，建議你全部拷貝下來，打印出來好好看看，每一個案例總結歸納一下，總結歸納很重要。因為1個小時的組面由10分鐘寫觀點(每人發一張四聯單，復寫紙，200個格子，寫好以后交上去3份，自己留一份)，40分鐘無領導自由小組討論，10分鐘總結陳詞組成。如果你爭取到了總結的角色，不要急著跟老師說，一定要先跟同學們過一遍，取得大家的一致認可后，再正式向面試官匯報討論結果。

　　組面時候能爭取到總結陳詞的機會一定要抓住，這個角色做的好容易彩。

　　【小貼士】

　　看到這么多注意點，有的童鞋就說緊張了。但現在緊張總比面試那天才緊張的好吧。組面中先發言的一般有優勢，所以考試那天簽到盡量早到，早上場的8點到，下午場的12點到，早點開始排隊。1-8號是按照排隊順序，先到排前面，個面先面完有充分等候時間，組面也可以先發言。

　　面試類型

　　個人面試

　　這是大多數商學院所采用的面試形式，以簡答、論述為主，也可能加入主題演講、情景分析等內容。通用流程如下：

　　(1)自我介紹 有些院校也會將這部分放在英文面試中進行。

　　(2)工作經驗考查 面試官會根據你的簡歷有針對性地提出一些問題，一方面考查你簡歷的誠信度，另一方面了解你的實際工作經驗。

　　(3)管理情景分析 給你設定某一管理事件，讓你作出闡述。這主要考查你的管理潛質。

　　(4)經濟管理常識問答 主要考查你的知識面。

　　顯然，簡單的問答式面試已經不適應MBA面試的要求，但這種面試方法還是有許多可取之處，主要是便于操作，如果單純地去追求形式而忽略執行的可能性，那么這種面試注定要失敗的。現在，許多商學院越來越不滿足于僅僅問一些傳統的面試問題，他們希望利用有限的時間更深入地了解考生。如何增強這種面試的考查力度呢?我認為相關院校還可以增加以下環節。

　　1.行為面試

　　行為面試(Bevaivoral Event Interview，簡稱BEI)方法是由哈佛大學已故心理學教授麥克米蘭博士及其研究小組于20世紀70年代初期首創，當時美國政府委托他們尋找駐外聯絡官，麥克米蘭研究小組就是用行為面試法收集信息，總結出杰出者和勝任者在行為和思維方式上的差異，從而找出對外聯絡官的核心資質，并進一步確定最終人選。

　　行為面試法是通過一系列問題如“這件事情發生在什么時候?”“您當時是怎樣思考的?”“為此您采取了什么措施來解決這個問題?”等等，收集考生在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細信息。基于考生對以往工作事件的描述及面試人的提問和追問，運用素質模型來評價應聘人員在以往工作中表現的素質，并以此推測其在今后工作中的行為表現。

　　通過對所收集信息的對比分析，可以發現杰出者普遍具備而勝任者普遍缺乏的個人素質即資質，也就是我們經常說到的冰山模型中水面以下的那部分素質。行為面試法可以較全面、深入地了解考生，從而獲得一般面試方式難以達到的效果。因而這種方式也就越來越多地被商學院面試人員所應用。

　　當然，也并不是每個人都會使用這種方法，這需要經過專門的培訓和大量的實踐;同時，由于行為面試法更多地在于了解考生的素質，所以面試考官還需要對MBA學員所需要具備的素質有深入的了解，對一些通用素質模型也需要具備基礎知識。否則，很難掌握這種面試方法，即使掌握了方法，但如果對素質模型不了解，也很難通過與考生的行為談話來判斷考生的管理潛質。

　　既然行為面試方法是一項技術性很強的工作，這其中有沒有什么規律可循呢?事實上，行為事件面談法也有一定的步驟，遵循這個步驟，再通過大量的內部實踐練習，是可以掌握這種方法的。

　　(1)基本步驟 行為面試法的基本步驟如下：

　　介紹和解釋。這個步驟一般不需要很長的時間，3分鐘左右即可，但這個過程卻是不容忽略的，其目的是與考生建立信任關系，創造融洽和諧的談話氣氛，使其感到輕松、愉快并愿意講出自己的事情，同時強調面談資料的保密性。