MBA個人面試的問題
主要有二類:
一類問題是考官根據你的簡歷提問的問題;
另一類問題是考事先設計好的問題。
類問題在這里我們不作討論,主要討論后一類問題。
考核的能力:
全面考核各種能力,但行為型問題主要考核行為技能,即分析思考、解決問題、團隊領導、創造力和溝通能力等綜合而成的行為技能。可以明顯考核下列幾種能力。
•決策能力:管理就是決策,決策貫穿管理的整個過程,可以說形成一個好的決策習慣(或說模型),對面試得高分很有幫助。決策能力主要表現為正確決策程序的體現,決策標準與目標的相關性和評價各種方案的客觀性。
•組織能力:有效組織材料和內容形成方案的能力,有效組織回答問題的結構模式,如"抽象-具體-概括 "的組織回答問題的模式。
•邏輯能力:答案與問題的邏輯聯系,事例與說明觀點的邏輯關系。
•商業道德:在越來越重視職業道德的今天,在商業道德方面,每個人都不應該有半點含糊。
•處理人際關系的能力:如何客觀認識及處理自己和合作者的關系。
應對策略:
1、每個問題的回答應該包含下列幾個部分;
2、事件確認;
3、多角度認識事件,客觀認識事件;
4、由事件認識問題,抽象問題實質(即明白自己要做什么?);
5、系統分析問題,給出問題解決方案得出的分析過程和決策標準;
6、選擇方案的重要原因(憑什么做對)?;
7、概括自己的結論(突出重點和思維的清晰性)。
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