MBA面試必備的10個管理知識要點（五）
來源：網絡
時間：2017-02-19 11:06:05
MBA面試是進入MBA院校的其中一道坎，很多人在MBA面試時手足無措，下面為各位MBA考生整理了MBA面試必備10個管理知識要點。
1. 非正式組織的作用--①積極作用：滿足心里需要;創造和諧的人際關系;提高員工的合作精神;改善正式組織的工作情況。②消極作用：如果非正式組織的目標與正式組織的目標發生沖突，則可能對正式組織的工作產生極為不利的影響;會束縛其成員的個人發展;影響正式組織的變革過程，造成組織創新的惰性。
2. 常見的組織形式：①直線制;②職能制;③直線職能制;④事業部制;⑤矩陣組織形式;⑥企業集團組織形式。
3. 人員配備的主要內容：①確定人員需求量;②選配人員;③制定和實施人員培訓計劃;④人員考評。人員配備的主要原則是：因事擇人、因材施用、動態平衡。
4. 領導職能 的含義：①一定要與被領導群體或組織中的人員發生聯系;②權力在和其他成員中不是相等的;③能夠對被產生各種影響;④領導行為的目的是影響被，使之為實現組織目標做出努力和貢獻。
5. 領導作用的具體表現：①溝通協調作用;②指揮引導作用;③激勵鼓勵作用。
6 . 領導正確用權的原則：①慎重用權;②公正用權;③例外處理。
7. 的素質：①政治素質：包括思想觀念、價值體系、政策水平、職業道德、工作作風等;②業務素質：掌握;③;④;⑤。
8. 經濟人假設 --一切行為由經濟利益和經濟因素決定的人，稱為經濟人。經濟人的特點：①人按一種合乎情理的精打細算的方式行事。②人的行為是由經濟因素激發和推動的。③個人在組織中處于被動的、受控制的地位。④管理的主要手段是"蘿卜"加"大棒"。
9. 社會人假設--一切行為的目的是滿足社會需要的人，稱為社會人。社會人的特點：①人的行為受社會需要的激發。②集體伙伴的社會力量比上級主管的控制更加重要。③管理要著眼于關心和體貼下屬。
10. 自我實現人假設(XY理論)--XY理論的依據是：人是自我激勵、自我指導、自我控制的。自我實現人的特點：①人可以做到自我激勵、自我指導、自我控制。②人們要求發展和提高自己，期望獲取個人成功。③管理手段：把人作為最重要的資源，提供給人挑戰性的工作，使之得以內在激發。
溫馨提示：歡迎加入MBA備考交流群：511504268
歡迎關注MBA微信公眾號
結束
特別聲明：①凡本網注明稿件來源為"原創"的，轉載必須注明"稿件來源：育路網"，違者將依法追究責任；
②部分稿件來源于網絡，如有侵權，請聯系我們溝通解決。
閱讀全文
一站式擇校服務！【免費領取】專業規劃&擇校方案
500字以內
發送
相關文章推薦
- MBA小組面試 該怎么應對？
MBA小組討論的核心在于對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現與小組表現的平衡成為表現出色的惟一標準。角
0贊0評論2017-11-03 11:28:44
- 如何應對MBA小組面試？
在MBA面試中通常會分個人面試和小組面試，個面上大家自己發揮就好，但是在小組面試上需要大家相互配合，所以下面小編為大家介
0贊0評論2017-10-27 10:41:52
- 參加MBA提前面試都有哪些特權？
對于新生備考學員來說，雖然知道一些MBA院校都開設提前面試，但是并不太清楚提前面試到底有哪些優勢，下面就為大家簡單介紹下
0贊0評論2017-10-27 10:16:25
- MBA提前面試都會評測哪些內容?
MBA提前面試是眾多一線院校招攬學員的一種措施，旨在招收筆試能力弱有豐富管理經驗的中高層管理人士，那么提前面試主要會有哪
0贊0評論2017-10-24 09:11:28
評論0
“無需登錄，可直接評論...”