內容創業的風口之上 BAT誰能長出翅膀？

　推薦語：對于內容創造者來說，翅膀是什么?不是粉絲，不是閱讀量，而是可持續的變現能力，這才是讓豬能夠一直飛翔的根本所在。作為一名內容創造者或者說自媒體，如何才能在獲得影響力的同時賺到錢?王長勝的觀察是，百家號似乎更符合以碼字為生的自媒體在此“站著把錢掙了”。

　　自傳統媒體日漸式微以來，內容創業就如雨后春筍般活躍起來。這是互聯網發展了近20年之后“去中心化”的必然結局，核心話語權被網狀結構蠶食，無論聲音大小，每個人都可以通過互聯網發出自己的聲音，這就是時代的最大進步。從最早期的BBS社區，到后來的微博，再到微信公眾號，發聲變得輕而易舉。但是，如果能夠把發聲作為一個生意，那意義就又不一樣了。

　　就在昨天，11月23日，百度在北京舉辦了百家號2016內容生態大會，百度副總裁陸復斌宣布：2017年百度將累計向內容生產者分成100億元，所有個人和機構內容生產者都可以入駐百家號，分享這百億現金。

　　如果說，微博讓你享受到爆料吐槽的快感;微信公眾號讓你享受到粉絲關注的成就感;那么，百家號則讓你在前兩者基礎上獲得真金白銀。內容生產，作為一種創業形式，正式進入商業史范疇。

　　自9月28日上線以來，百家號作為內容創作者的內容發布、內容變現和粉絲管理平臺，就表現出了超強的變現能力。據百家號業務部總經理徐繼業介紹：上線50天，百家號作者入駐賬戶56267個，單個賬號累積最高收入超72012元，單個賬號最高月收入達40003元，單篇文章最高收益超過24425元。

　　雖然，百家號的使命是幫助內容創造者“在這里影響世界”，但是，現實一點講，影響力之外的變現能力才是內容創造者們更加關心的實際問題。

　　其實，早在百家號誕生之前，騰訊和阿里也都推出過類似的產品，無論是芒種計劃還是UC頭條號計劃，都號稱要給作者以不菲的補貼或者分成，但是，就目前的結果來看，雷聲大雨點小。百家號如何才能避免重蹈二者的覆轍呢?或者說，百家號的獨特優勢又表現在哪里呢?

　　簡單粗暴，咱先看看百家號如何讓你賺錢。首先，無論你是個人還是機構，都可以成為百家號作者，這100億也將完全分配給百家號作者，已經開始的分成方式包括兩種：種是原生廣告，目前在手機百度資訊流，和百家號的內容頁里都有不少原生廣告，百家號作者生產的內容可以根據分發量、閱讀量等等流量數據拿到分成;第二種是聯盟廣告分成，這也是百度非常成熟的變現模式，過去百度和聯盟站長分成，未來將在加入百家號作者之后變成三方分成，數據顯示，僅2016年聯盟廣告整體分成預計達160億元。

　　沒錯，真金白銀。相比之下，騰訊能給你的應該是粉絲，7億微信用戶，如果你的內容足夠好，還能獲得不錯的閱讀量，但是，閱讀量怎么變現是個問題，單憑文章下面的那條小banner廣告?估計只夠買個茶葉蛋的。據我所知，內容創造者，或者稱之為自媒體的這波人里面，當然也包括我自己，我還沒聽說誰能夠靠微信公眾號的閱讀量帶來的banner廣告獲利為生的。當然，超級草根營銷大號除外，可是別忘了他們都有一個龐大的內容團隊，如果只靠這個banner廣告早就餓死了。

　　再看看阿里，作為一家電商基因濃厚的公司，最近幾年確實在內容生態建設上花了不少錢，買買賣了很多內容公司，比如微博、優酷之類的。戰略高度看起來沒問題，但是如果你只是一個內容創造者，你會發現在這個生態里，還是不知道到底應該怎么賺到錢，除非你自己開個淘寶店，或者做導購，總之要與網購有關，這可不是我們這些碼字為生的人擅長的。

　　我不是說阿里和騰訊的內容生態做的不好，我只是比較和分析一個問題，即在內容創業這個概念下，作為一名內容創造者或者說自媒體，如何才能在獲得影響力的同時賺到錢，就這么簡單。目前看來，百家號似乎更符合以碼字為生的自媒體在此站著把錢掙了。

　　不要忘了，在內容生態布局方面，百度無疑算是一名老司機了。正如百度副總裁陸復斌所言，其實在這方面百度是非常有經驗的，SEO、SEM怎么投放百度的廣告，怎么去做網站，讓百度搜索引擎更有效地去索引你，我相信我們在做這個事情的時候，大概淘寶還不知道在哪兒。他還經常喜歡拿小籠包來舉例子，他說，如果你在這里寫一個北京吃的小籠包內容，直接連接到百度外賣，也會產生一些利潤，這是內容營銷、內容電商的一部分，玩法很多。有很多的預算，正好可以無縫連接起來。說白了，百家號的內容變現渠道和出口有很多個，玩法也有很多個。

　　是的，回顧過去這10幾年來，百度依托其強悍無敵的搜索引擎和巨大無比的流量，就曾經打造出過幾款世紀級內容產品，比如百度貼吧、百度百科、百度文庫、百度知道等，并通過投資、并購等方式進一步完善內容生態。

　　好漢不提當年勇，在今天這個移動互聯網時代，百度也是快速完成了內容生態的移動轉型，最標志性的轉折點就是手機百度資訊流的快速發展，通過產品牢牢抓住了用戶端，而通過百家號，百度則正快速拉攏這個時代內容生產能力的人，由此形成了一套能夠自我運行、自我修復、自我進化的內容生態系統。而且，這個內容生態系統已全面打通，實現了從內容生產、內容分發到內容變現全流程的高效聯動。尤其在內容分發方面，百度內容生態已經打造了國內最大規模的分發平臺，除了打通手機百度資訊流、百度搜索和其他百度系產品的流量矩陣，還開放了百度聯盟的流量入口，在更大范圍上增加內容的曝光量;

　　提到百度聯盟，這可是一個殺手級產品，它足以讓百度內容生態和阿里、騰訊的內容生態區分開。別忘了數十萬中小網站，在今天的移動時代依然是一個非常強大的流量矩陣。它不僅僅意味著百度內容將會通過數十萬個網站、App分發出去，更意味著百度內容生態強大的變現能力，而這種能力又是非常成熟而且別家難以復制的。

　　我們都知道，技術是百度的基因，而人工智能更是百度在BAT得利立足的核武器，沒想到，百家號能夠獲得百度的如此大力支持，居然跟用上了人工智能。百度方面稱，百度今天在人工智能方面的優勢還在讓這個生態的效率不斷提升，比如百度資訊流，在過去三個月流量增長了20倍。

　　不僅如此，百家號還發揮百度的技術優勢，為內容創作者提供了一系列的基礎保障，針對性地解決他們在移動時代生產內容過程中的諸多痛點。比如，在內容的智能推薦方面，借助百度大腦的200萬用戶標簽，以及機器識別技術得出的3萬個讀者興趣點標簽，實現內容的個性化精準推薦。比如，百家號還為內容創作者提供了便捷的大數據分析工具，通過提供點擊、閱讀完成度、分享路徑、閱讀來源、粉絲增長趨勢等數據分析功能，實時追蹤受眾人群的興趣點所在。

　　更強大的是，百家號還公布了“百度寫作大腦”的核心能力，主要包括寫作機器人和寫作指導兩部分。用自然語言處理技術，目前百度寫作機器人可實現體育新聞、熱點新聞等多領域的全機器創作。在寫作指導方面，百度寫作大腦將會根據后臺監測到的內容稀缺標簽給作者提供寫作參考，科學地指導作者進行內容創作。

　　別人都努力做風口上的豬，百度卻在風口上忙著給豬插上翅膀。是的，內容創業的風口，跟其他互聯網概念的風口一樣，早晚會風平浪靜，到時候，沒有翅膀的只能摔死。對于內容創造者來說，翅膀是什么?不是粉絲，不是閱讀量，而是可持續的變現能力，這才是讓豬能夠一直飛翔的根本所在。而保證可持續變現能力，除了簡單粗暴的100億之外，更重要的是授之以漁，讓內容創造者產生更多優質內容而且精準分發出去，最終能連接到最多的人群和最廣的服務，總之變現出口很多很多。很顯然，在這方面，百度走在了前面。

　　溫馨提示：歡迎加入MBA備考交流群：511504268

歡迎關注育路MBA微信公眾號