觀看世界杯 領悟管理之道

    四年一度的世界杯又開始了，瘋狂的足球周末天天進行著；在南非舉辦的世界杯，比賽全部在北京時間的夜里，對球迷來說真是痛并快樂著，一是要工作、學習，二是還得熬夜、休息。據一覽英才網的統計調查，有近九成的職場人士表示一定要看世界杯，其中30%的人士表示從開幕式到閉幕式一場不落，足球世界杯的魅力可見一斑。

    職場人士是職業化的群體，是未來中國職業化進程的推動主體，我們看到的不僅僅是球星的風采、球迷的瘋狂，不僅僅是巔峰的對決、特色的風景，不僅僅是世界杯的東西，更多的應該領悟到管理之道。

    作為職場的一員，觀看世界杯的同時，我們也在觀看企業的管理；如此盛大的世界杯時刻，公司是加強日常管理、防止員工無心工作，還是做好績效管理、對待業績絕不馬虎，抑或是引用彈性工時、給予員工看球時間，究竟是營造怎樣的一種經營理念和企業文化，究竟是怎樣的管理之道，或許這個時刻會體現的淋漓盡致。

    眾所周知，世界杯隊伍由32支，分別來自世界各地，均是由預選賽選拔上來的；賽場上由小組賽到淘汰賽，從32強到16強到8強到4強到冠軍，場場扣人心弦的比賽、層層壯懷激烈的競爭，是捧起大力神杯的主旋律。球場如商場，球隊如企業，激烈的競爭是不可避免的，關鍵是如何應該取勝，核心是我們的團隊如何合作、如何發揮出自身的技能和潛能，從而擊敗對手。當然，這離不開一個領導者----“教練”，采用什么樣的戰略戰術，選用什么樣的人員搭配，以及他的臨場指揮能力和應變能力都直接決定著這場戰斗的勝利與否。

    “勝者為王、敗者寇”，贏才是球場與商場的王道，輸則意味著打道回府遭淘汰；如何在不利的局面下防守反擊爭取勝利，如何在局面占優的情況下保住大好形勢，如何爭取持續的勝利，如何使產品和服務更有競爭力，是作為管理者應該思考的問題。因此，深處職場的你我，觀看的不是世界杯，是管理之道；領略到的不是球場感悟，而是企業癥結的良藥。