企業文化是企業成功的最終決定因素

    在不同的企業發展階段和特定的市場階段，企業競爭可以分很多層次。比如，在市場供應不充分和企業發展階段初期，企業的核心競爭力就是質量一個因素。所謂“酒香不怕巷子深”，只要達到一定的質量標準，產品是不缺銷路的；隨著市場的發展，那些同時具備銷售特長的企業可能會嶄露頭角；而到了一定階段，市場又會特別青睞那些具有科技研發、創新能力的企業；但隨著社會技術水平的不斷提升，產品日益趨向于同質化的時候，品牌則成為主導的市場力量。當市場發展到充分競爭和企業素質高度趨同的時候，經過大浪淘沙般的洗牌之后，市場則會成為各方面都很優秀的幾個企業之間的競爭。那么這個時候，企業間的競爭取決于什么呢？

    在中國歷史上，有多次被當時的外族侵入甚至控制政權的時代，最近的一次是滿族對中原的控制而建立的清朝。一個少數民族控制了漢民族為核心的國家，這到底是誰的勝利呢？在當時看，當然是滿族的勝利而漢族的失敗。但是從長期看卻是漢文化的勝利。清朝建立不久，就開始接受漢文化的影響，并逐漸有意地學習漢文化，到了清朝的鼎盛時期，其實除了服飾和發式外，文化已經基本成為漢文化了。我們可以由此得到啟示，企業之間的競爭最終也將上升為企業文化的競爭，而企業的成功最終必然是企業文化的勝利。企業文化的競爭并不是你死我活，而是相互融合，或者說是強勢文化吸納弱勢文化的先進因素，從而成為一種新型的企業文化。

    漢文化其實就是這樣一種非常強勢的文化，歷史上有多次大的文化融合，其結果都是漢文化成為主導，而其他文化只能成為漢文化的附庸或者某種因子。發展到今天，漢文化已經在自身的發展軌跡上吸收了不同的文化營養，完成了多次民族文化的大融合，從而形成了“中華文化”。我們從這些歷史事實中可以看到，無論任何外族文化與漢文化競爭，其最終結果還是要被漢文化所融合。

    我們關心的是，什么樣的企業文化才是“強勢”的企業文化呢？這一點，我們可以通過對漢文化發展歷程的研究而得到啟示。漢文化之所以具有強大的生命力，正是因為漢文化自身所具有的適應性和包容性。我們知道，中國有五千年的文明，但文化的第一次繁榮卻是在春秋時期。正是在那個時期，中國出現了百家爭鳴，學術高度發展，產生了多種富有特色的學說。那個時期不僅是中國哲學文化的集成、交鋒，同時也是一種洗禮。但在漢朝興起不久，春秋時期所形成的儒家學說逐漸成為政治、社會的主流思想。這是符合優勝劣汰自然法則的歷史選擇。也可以說，歷史選擇了當時最具有適應性的民族文化，那就是儒學。千百年來，以儒學為核心的漢文化始終是各個朝代的主流文化。盡管在這個過程中儒學也在各個朝代的初期都遭到嚴酷的打擊，但由于儒學本身的適應性和包容性而最終繼續占據著上風。實際上，如果沒有漢文化的適應性和包容性，今天的漢文化只不過還是初期的漢文化，而實際上漢文化已經遠遠走過了它的兒童期，在吸收了眾多的文化因素后而成為一種更加具有適應性和包容性的“中華文化”。