管理的十大原則

    管理作為一種實踐方法體系，其方法千變萬化，舉不勝舉。特別是當今管理界，流行的和被遺忘的各種管理方法讓管理者眼花繚亂。作為管理者總是擺脫不了尋找最佳管理方法的誘惑，于是，我們會經常看到這樣的局面：哪些方法被吹得神乎其神，我們就試用哪個；不好用了，就放棄，再去尋找神奇的方法。反而復之，不間斷做著管理工作，卻忘記了管理真正的目的所在。

    實際上，所有的管理方法都是為了某一特殊目的而存在的，舍此，方法就沒有意義。正可謂：萬法歸宗。所有的管理方法，都不會違背管理的本質，否則，就不會是正確的管理方法，正可謂：理惟一貫。

    因此，正確的管理實踐方法是有目的可依的，也是有理可循的。這個可依、可循，我們可以稱之為管理的原則。

    管理的原則是我們創新管理方法、選擇管理方法、應用管理方法的衡量標準。在我們進行管理實踐時，不能忘記管理原則，否則就會背離真正的管理，換句話說，就會導致管理失敗。

    那么，對于管理來說，有哪些原則可以遵循呢？

1、追求績效。

2、以人為本。

3、賦予責任。

4、尊重事實。

5、全局視野。

6、有效溝通。

7、聚焦優先。

8、善于行動。

9、創新發展。

10、平衡有度。

    這就是管理的十大基本原則。我們無論是管理企業，還是管理非營利機構，都得遵循這些原則，并根據管理對象的不同，把這些原則具體化，從而使管理發揮真正的作用。