重視“尾牙”，是人力資源管理者的一種智慧！

很早以前第一次聽說“尾牙”時，感覺是挺獨特的一個詞，記得好像馬上想起來另一個詞：“藍牙”，以為屬同類詞，又是什么新科技！后來知道了才知道慚愧。

　　“尾牙”，由臺灣當地民俗發展而來，目前在企業約定俗成的是年底犒賞宴會，也可以大致理解成是公司通行的年終聚會。

　　目前，越來越多的組織將這一本來屬于“自家事”的活動，附加上了更多的組織與管理功能。“尾牙管理”成了公司運營管理中的一個重要和有效的部分。對于企業文化欠缺的公司可以利用這樣的時機補補課，是公司管理的事半而功倍之舉！

　　不同公司的尾牙管理，可謂五花八門：有老套的聚餐、答謝晚會，還有少不了的老板出場式、游戲、唱歌和體育運動，甚至感動催淚彈、便裝PARTY等等不一而足。像北大縱橫搞的元旦活力營，3天的會議和活動，讓平時在各地忙碌的見不著幾面的員工好好歡聚一堂，實在是互相認知的一個好機會。這也應該算是一種尾牙活動。

　　現在鄰近年末，大家從去年的經濟危機爆發到現在已經一年了，很多企業過的很辛苦，而隨著經濟逐步好轉，在今年如何做好一個“尾牙管理”就顯得尤其重要，是企業的HR們好好動腦筋的時候了！

　　但無論怎樣，尾牙活動一定要符合公司文化和人性化管理需求，這是基本的要素，以達到“傳播”與“溝通”兩個目的為基本目標。如果只是吃吃喝喝，做做表面文章往往適得其反。

　　管理智者會重視尾牙！