外經(jīng)貿(mào)大西雅圖城市大學(xué)MBA課程是如何設(shè)置的?

　　中國•對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)—美國•西雅圖城市大學(xué)聯(lián)合舉辦的MBA項(xiàng)目是國家教育部正式批準(zhǔn)的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目(教育部批準(zhǔn)書編號(hào)：MOE11US1A20101111N)。 該MBA項(xiàng)目在中國已經(jīng)合辦了15年，培養(yǎng)了1500名任職于跨國公司、政府部門和企事業(yè)單位的中高端管理人才，其中包括300多名美國波音公司資助的中國民航系統(tǒng)的在職人員。2004年，該MBA項(xiàng)目曾被《經(jīng)理人》雜志評(píng)選為中國10大聯(lián)合MBA項(xiàng)目品牌。

　　該MBA項(xiàng)目將開設(shè)11門基礎(chǔ)課程和4門強(qiáng)化課程。修完所有課程后，學(xué)員本人還需要完成一份個(gè)人商業(yè)計(jì)劃。

　　課程簡介

　　1、MBA 500 Essential of Business Management 商業(yè)管理基礎(chǔ)

　　成功的管理者需要了解全球環(huán)境下商務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)。本門課程將從整體上向?qū)W生介紹MBA項(xiàng)目以及為完成一項(xiàng)全面可行的商業(yè)計(jì)劃所需要的策略。學(xué)生將以小組學(xué)習(xí)的形式，通過模擬、實(shí)踐、分析以及對(duì)基本概念的學(xué)習(xí)，實(shí)踐業(yè)務(wù)決策。本門課程的核心是學(xué)習(xí)如何通過可靠來源尋求相關(guān)數(shù)據(jù)，以及如何有效地進(jìn)行書面溝通。

　　2、MBA 505 Business Communication 商業(yè)溝通

　　想要在商業(yè)環(huán)境中取得成功，關(guān)于人際溝通的知識(shí)、能力以及掌握都是至關(guān)重要的。本門課程將向?qū)W生介紹在多元文化以及多樣化的商業(yè)環(huán)境中，書面和口頭交流的作用。 學(xué)生將學(xué)會(huì)使用多種媒介與外部及內(nèi)部利益相關(guān)者溝通信息、數(shù)據(jù)、研究和想法的最有效方式。

　　3、MBA 510 (Law and) Economics 經(jīng)濟(jì)(與法)

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)商業(yè)的法律與經(jīng)濟(jì)背景。學(xué)生將從法律、社會(huì)、文化、技術(shù)、倫理和經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面檢視全球商業(yè)環(huán)境。本門課程的重點(diǎn)在于全球市場中所有商業(yè)運(yùn)營的關(guān)注點(diǎn)，而非具體的商業(yè)運(yùn)作。

　　4、MBA 515 Project Management 項(xiàng)目管理

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)成功的項(xiàng)目管理所必須的階段和流程。你將實(shí)踐與管理單一項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵任務(wù)，并且分析同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目的機(jī)遇和制約因素。你還要評(píng)估商業(yè)投資組合以及為項(xiàng)目提出建議，從而地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　5、MBA 520 Managing with Technology 技術(shù)管理

　　管理者需要熟知他們可應(yīng)用的強(qiáng)大的溝通和信息系統(tǒng)，從而在戰(zhàn)略上將其應(yīng)用于自己的公司。本門課程將介紹不斷變化的多元文化全球商業(yè)環(huán)境中技術(shù)管理的復(fù)雜性。本門課程將特別關(guān)注信息以及信息處理在企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)程中的重要角色。通過多種課堂活動(dòng)，學(xué)生將：評(píng)估現(xiàn)代商業(yè)中使用的主要系統(tǒng)的類別，包括其對(duì)于商業(yè)流程的潛在影響;學(xué)習(xí)指導(dǎo)新系統(tǒng)應(yīng)用的重要步驟，同時(shí)探索支援系統(tǒng)對(duì)于決策的幫助。

　　6、MBA 525 Strategic Marketing 戰(zhàn)略營銷

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)在市場中創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的營銷原理。你將分析關(guān)于產(chǎn)品、定價(jià)、促銷以及分銷的策略。本門課程為應(yīng)用指向性課程。通過已經(jīng)積累的知識(shí)，你將繼續(xù)制定戰(zhàn)略決策，落實(shí)這些決策，并且通過MBA500課程中介紹的商業(yè)模擬來探索這些決策在實(shí)踐中的結(jié)果。

　　7、MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting 財(cái)務(wù)信息評(píng)估/ 管理會(huì)計(jì)學(xué)

　　在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧之外，你還將通過制定與自己商業(yè)計(jì)劃相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)如何應(yīng)用這些知識(shí)。這些實(shí)踐將有效地增強(qiáng)學(xué)生像企業(yè)家和經(jīng)理人處理現(xiàn)實(shí)世界業(yè)務(wù)狀況那樣進(jìn)行思維和行動(dòng)的能力。在完成本MBA項(xiàng)目學(xué)習(xí)的時(shí)候，你將實(shí)踐過所有主要商業(yè)功能中的高層決策。

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)如何分析不同的內(nèi)部管理信息，從而實(shí)施定價(jià)、庫存采購、自制或購進(jìn)，以及產(chǎn)品批量等決策。你還將學(xué)習(xí)如何制定預(yù)算并且根據(jù)預(yù)測來分析業(yè)績。你將通過制定自己商業(yè)計(jì)劃的預(yù)算來應(yīng)用這些知識(shí)。本門課程強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)結(jié)果的演示。

　　8、MBA 540 Strategic Financial Management 戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理

　　在本門課程中，你將從決策者的角度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論及商業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐。通過定量及定性工具，你將在內(nèi)部分析及金融市場和機(jī)構(gòu)影響的基礎(chǔ)上，就資本結(jié)構(gòu)、短期及長期資金來源、資產(chǎn)管理等方面的公司戰(zhàn)略提出建議。實(shí)際應(yīng)用將幫助你理解財(cái)務(wù)管理如何支持企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的其他重要方面。你將探索向不同受眾演示財(cái)務(wù)信息的不同方法。你還要學(xué)習(xí)國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特別挑戰(zhàn)。

　　9、MBA 545 People and Systems in Organizations 企業(yè)的人力與系統(tǒng)

　　在本門課程中，你將探索有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的人力管理、個(gè)人風(fēng)格以及企業(yè)文化和結(jié)構(gòu)相結(jié)合的理論。你將學(xué)習(xí)內(nèi)部政治動(dòng)態(tài)以及企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的。你將有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中取得成功。你將調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)類型、人際溝通、多樣性以及變化的管理。你將在應(yīng)用這些概念寫作商業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，評(píng)估自己的技巧以及對(duì)未來的規(guī)劃。

　　10、MBA 550 Business Operation 商業(yè)運(yùn)營

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)商業(yè)流程的設(shè)計(jì)、分析、計(jì)劃和控制，從而取得理想的業(yè)績目標(biāo)。涵蓋的話題包括：運(yùn)營策略同流程結(jié)構(gòu)的關(guān)系;流程結(jié)構(gòu)對(duì)流程業(yè)績的影響;流程業(yè)績?cè)u(píng)估方式及其關(guān)系;流程業(yè)績?cè)u(píng)估;改善和控制流程業(yè)績及系統(tǒng)的管理層面;策劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量保障系統(tǒng)的管理問題。

　　11、MBA 555 Business Strategy 商業(yè)策略

　　在本門課程中，你將學(xué)習(xí)當(dāng)今商業(yè)中使用的多種策略，了解哪一種策略最適合你為學(xué)位項(xiàng)目所制定的商業(yè)計(jì)劃。你將分析多個(gè)案例，比較和對(duì)比不同類型的策略在不同公司中成功與失敗應(yīng)用的細(xì)節(jié)。你將探索不同策略如何影響營銷、財(cái)務(wù)狀況、競爭力、運(yùn)營以及人力資源。你在本門課程中選擇的策略將有助于商業(yè)計(jì)劃下一稿的撰寫。

　　12、MAL GLB 560 Global Leadership 全球

　　本門課程探索全球領(lǐng)導(dǎo)策略以實(shí)現(xiàn)全球性競爭優(yōu)勢，檢視跨文化培訓(xùn)、關(guān)系的建立和外派人員管理。你將接觸到特定及其性格特質(zhì)、信息處理和分類的方法、溝通策略以及在全球舞臺(tái)上培養(yǎng)積極存在的必要培訓(xùn)。

　　13、PM 513 Project Management and Change Agent 項(xiàng)目管理和變革推動(dòng)者

　　在當(dāng)今不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不能保持靜止?fàn)顟B(tài)，因?yàn)椴蛔兙涂赡軐?dǎo)致商業(yè)的失敗。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理者致力于解決這項(xiàng)擔(dān)憂。了解到項(xiàng)目是變化的努力，項(xiàng)目管理者是變革的推動(dòng)者，人們期望他們?cè)谏虡I(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。本門課程將關(guān)注診斷企業(yè)變革的必要性和根本原因、變革的個(gè)人心理以及為什么變革通常以失敗告終，從而幫助學(xué)生在不斷變化的企業(yè)環(huán)境中成為有價(jià)值的貢獻(xiàn)者和變革推動(dòng)者。本門課程將通過探索不同企業(yè)變革管理和商業(yè)轉(zhuǎn)型理論、概念、技巧和干預(yù)而實(shí)現(xiàn)這一目的。每位學(xué)生都將定義能夠最有效應(yīng)用于不斷變化的企業(yè)環(huán)境中的變革管理方式，創(chuàng)造商業(yè)轉(zhuǎn)型和變革管理策略，并且制定探討在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)中變革的必要性及相互依存的整合項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。

　　14、MC 584 HR Management 人力資源管理

　　本門課程涵蓋了人力資源的最優(yōu)組織和應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);招聘、選擇、培訓(xùn)、升職以及繼任計(jì)劃中的人事職能;相關(guān)行為研究;法律環(huán)境;國營及私營企業(yè)的比較與對(duì)比。

　　15、MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility 環(huán)境和企業(yè)責(zé)任

　　作為未來的商業(yè)，讓學(xué)生了解他們將面臨的問題以及他們將開展業(yè)務(wù)的環(huán)境的變化是至關(guān)重要的。本門課程將介紹個(gè)人和企業(yè)對(duì)環(huán)境影響，幫助他們了解解決當(dāng)今環(huán)境問題的緊迫性。現(xiàn)在和未來的商業(yè)都將面臨不可忽視的、的環(huán)境和社會(huì)挑戰(zhàn)。本門課程在概述環(huán)境問題的同時(shí)還將挑戰(zhàn)學(xué)生開始思考可能的解決方案。

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