MBA聯(lián)考：有效性分析講義

 　因果關系例題：

　　1、③過去三年間(考慮發(fā)展)，我國居民家庭④平均(平均代表普遍，考慮后文是否呼應)①收入有了明顯增長。這種良好的前景意味著(因果關系考慮點)人們將會用②更多時間來休閑、娛樂，并且進行更多消費。因此(因果關系考慮點)，④A商場(例舉，考慮是否全面)應該相應集中發(fā)展其休閑消費品的銷售業(yè)務：運動及戶外裝備、電視機、野餐用具、行李箱和旅行裝備等(例舉，考慮是否全面)。

　　① 收入有了明顯增長，與支出相比呢?是否留有余錢?不能意味著消費資金增大。

　　② 收入增多可能是因為勞動時間增多，不能得出時間富足可以娛樂。

　　③ 過去三年不能代表未來。

　　④ 平均代表普遍性，但后文提及A商場，是一個特例，不具備可推導性。

　　比例類例題：

　　2、來自瓊斯大學的泰勒教授正在推廣一項外語教學模式，通過它，①學生接受十周的大強度訓練，然后出國和國外家庭一起生活十周。在與③25位來自其他學校的大學生一起進行語言②測試結果表明(因果關系考慮點)，利用這種教學模式，經(jīng)過十到二十周訓練的瓊斯大學一年級學生，比百分之九十其他學校的即將畢業(yè)的外語專業(yè)學生的外語說得更為流暢。

　　比較性論述，通過比較得出結論，那么要求比較過程中需要強有力的證據(jù)。首先看比較類群是否可比，其次看比較對象是加強論證還是削弱論證。

　　①瓊斯大學的參加測試的學生英語基礎未知，可能本身外語基礎就很好，其他學校的學生外語基礎和學歷能力未知。無法推出是否因為泰勒教授的教學才讓瓊斯學生的外語水平更高。

　　②測試的方式可能不適合與其他大學的學生，或者測試的方式二者不同，不能比較。

　　③25位對比學生不能說明樣本充分。

　　調查類例題：

　　3、去年，X公司對員工做了①問卷調查，了解員工對公司需要改進的各方面重要性排序。調查表結果顯示(因果關系考慮點)，持續(xù)改進員工和管理層之間的溝通被列為②最重要的問題。隨后，公司進行了③改革，員工可以自愿參加定期舉行的與公司高層的座談會。因此(因果關系考慮點)，X公司已就員工②最關注的問題進行了改善。

　　①問卷調查里設的題目是否全面，是否是員工認為公司需要趕緊的重要問題。如果不是則不能得出員工認為最重要的問題。

　　②前文說最重要的問題，后文提到的是員工最關注的問題。有偷換概念之嫌。員工最關心的不一定是公司最重要的。

　　③公司的改革措施是否得力并不知曉，不能因為實施了一項措施就認為必然解決了問題。

　　事實評價類：

　　4、指導公共建筑的安全規(guī)范現(xiàn)在變得過于苛刻。建筑師和開發(fā)商要想滿足該規(guī)范的①最基本要求，最保險的方法是使用目前許可的相同的建筑材料和方法。但這將意味著業(yè)內的②技術創(chuàng)新會越來越少，建筑風格和設計也難以發(fā)展——這都是安全規(guī)范太苛刻造成的。

　　①最基本要求，最保險代表在要求范圍之內即可，但這并不意味者不可以使用超過規(guī)范規(guī)定的材料和方法。

　　②技術創(chuàng)新并不是只能在建筑風格和設計上，可以在建筑行業(yè)的其他領域有所創(chuàng)新。

　　堅持客觀，不要帶主觀判斷的眼光審視材料。

　　5、甲公司最近剛在所有部門和層面①裁減了15%員工，并鼓勵其他員工提前退休。通過這些措施，公司大大減少了員工人數(shù)。如您所知，②我們乙公司的產(chǎn)品有些是和甲公司一樣的，但公司這幾年②利潤卻在滑坡。為了加強本公司的競爭優(yōu)勢，我們應大量雇傭甲公司的前雇員，因為他們都是熟練工，不需要很多培訓，而且能夠提供甲公司成功方法的有用信息，③此外他們還會有和甲公司競爭的強大動力。

　　①被甲公司裁減和勸退的員工是否是創(chuàng)造大部分價值的員工?是否可以帶來熟練的操作技術?是否可以不加培訓?

　　②乙公司利潤滑坡，這種現(xiàn)象是否是因為與甲公司一樣的那部分產(chǎn)品造成的?是否應該在改善這部分相同產(chǎn)品上招兵買馬?

　　③被裁減或者提前勸退，但員工可能收到了甲公司豐厚的報酬和合理安排，未必對甲公司心生怨恨，不見得有強大的競爭動力。

　　6、③過去10年來，①橘類水果的單價有很大提高。11年前，1磅①檸檬在商店里一般只賣15美分，但現(xiàn)在賣1美元以上。這11年當中，②只有一年的氣候影響了橘類水果的收成。因此，橘類水果的生產(chǎn)商肯定是在故意提價，這完全是不必要的。因此，④必須強化價格法規(guī)，以防生產(chǎn)商繼續(xù)哄抬價格。

　　①僅以檸檬價格變化舉例不能代表整體的橘類水果價格變化趨勢。

　　②把價格提升的原因簡單的歸結與是生產(chǎn)商故意提價，但是價格的提升可能受到多種因素的影響，比如通貨膨脹，供不應求等等。

　　③十年之間，物價上漲是普遍性的，橘類價格提升可能是基本價格提升，是個正常現(xiàn)象。

　　④強化價格法規(guī)對抑止提價并不是必須的，市場合理運行可以自動調節(jié)價格波動。

　　7、①過去，②本國的工程師多半出自大學。但最近大學適齡人口開始縮減，并且隨著高中錄取人數(shù)的減少，接下來的幾年內該趨勢還將繼續(xù)。因此，我國不久就會面臨②高素質工程師的短缺問題。如想在全球市場上保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢，就必須加大教育經(jīng)費的投入，而且越快越好。

　　四個關系：

　　大學適齡人口VS工程師培養(yǎng)來源

　　保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS高素質工程師

　　保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS加大教育經(jīng)費的投入

　　保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS越快越好

　　8、總的說來，人們已經(jīng)不像10年前那樣，謹慎控制肉類和脂肪奶酪的進食量。“如心所愿”是60年代開的一家商店，原本出售有機水果、蔬菜和谷類面粉，但現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)，店中各種高脂的奶酪琳瑯滿目。隔壁的“福地厚土”咖啡餐館是一家經(jīng)營素食的飯館，一直慘淡經(jīng)營，而對面的“牛肉大王”雖然是后起之秀，但是它的老板已經(jīng)是百萬身價了。

　　“如心所愿”商店經(jīng)營品種變化與人們飲食偏好沒有必然聯(lián)系;

　　“福地厚土”咖啡餐館經(jīng)營慘淡的原因可能有很多種，不一定因為經(jīng)營素食所致，也許與價格、服務等有很大關系。同理，“牛肉大王”經(jīng)營良好與肉類產(chǎn)品也沒有必然關系;

　　三家不同商店的對比并不能得出一個普遍性結論，以偏概全。

　　論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等。)

　　某縣縣長在任職四年后的述職大會上說：“‘不偷懶、不貪錢、不貪色、不整人’，今天可以坦然地說，我兌現(xiàn)了四年前在人大會上的承諾。”接著，他總結了四年工作的主要成績與存在的問題。報告持續(xù)了一個多小時。

　　幾天后，關于“四不”的承諾在網(wǎng)上傳開，引起多人熱烈討論，贊賞和質疑的觀點互不相讓。主要的質疑有以下幾種。

　　質疑之一：“不偷懶、不貪錢、不貪色、不整人”是普通公務員都要堅持的職業(yè)底線，何以成為官員的公開承諾?如果那樣，“不偷、不搶、喝酒不開車、開車不闖紅燈”都應該屬于承諾之列了?!

　　質疑之二：不管是承諾“四不”還是“八不”，承諾本身就值得懷疑。俗話說“會說的不如會干的”，“事實勝于雄辯”。有本事就要干出個樣子讓群眾看看，還沒有干就先來一番承諾，有作秀之嫌。有許多被揭發(fā)出的貪官，在任時說的比唱的都好聽。

　　質疑之三：作為一個縣長，及時真正做到了“四不”，也不能證明他是一個好干部。衡量縣長、縣委書記這一級的領導是否稱職，主要看他是否能把下面的干部帶好。如果只是潔身自好，下面的干部風氣不正，老百姓也要遭罪。

　　質疑之四：縣長的總結是抓了芝麻、丟了西瓜。他說的“四不”全是小節(jié)，沒有高度。一個縣的領導應該有大局觀、時代感、戰(zhàn)略眼光、工作魄力，僅僅做到“四不”是難以擔當縣長大任的。

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