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近些年不少企業管理者都考慮攻讀MBA,但是讀MBA要耗費大量時間精力的,那么我們該如何判斷自己是否適合攻讀MBA呢?下面讓我們一起來了解一下。
要去讀MBA嗎
上星期我和一個我之前的工程系學生一起喝咖啡,他現在到了第二家創業公司工作(這次有些改變,不是搞Web 2.0的公司),想和我聊聊職業選擇方面的話題。“我一直想回學校讀個MBA。”這句話更像告訴我而不是問我。他離開學校已經六年了,三年半之前他加入了一家8個人的創業公司做產品經理。公司現在已經成立了四年,有超過70個員工,而且一直賺錢,發展很快。
我沒有說什么,而是讓他繼續說。“我現在是產品總監,但是我覺得我缺少一些應該掌握的知識:財務、市場和運營管理。我們開始在市場上尋找一位這方面的資深經理來做副總裁,而且所有的工作要求都把MBA作為一個條件。我應該怎么辦?”
容易的回答是:“是的,回去讀個MBA!你是非常適合的人選。你有工程背景,有在兩家創業公司工作的經驗,你如果沒有MBA學位,將會限制自己的職業發展。”但是,我給他的回答有點不同。
什么階段適合去讀
在喝咖啡和吃早餐的過程中,我給他畫了一個圖,見圖1-5。

圖 1-5
我解釋道:隨著創業公司的發展,公司會從左邊的狀態向右邊的狀態遷移,在公司發展的每個階段,人們需要的技能要隨之成長和改變。當創業公司只有8個人,并處在“探索商業模式”的階段時,需要的能力和公司已經有70個人,處在“貫徹商業模式”階段是不同的。我的建議是:如果他的公司已經渡過了轉型期(中間的階段),開始需要建立流程來更好地貫徹商業模式,他應該去讀個MBA。
你是誰
我給他提了個建議,也許他的個問題不應該是問我是否需要讀MBA。他思考的問題應該是:他想把自己之后的職業生涯規劃在企業發展的哪個階段?他喜歡創業公司早期的混亂階段嗎?他喜歡講公司規模小的時候有多么好的故事嗎?在和這家成功的創業公司經歷了高速發展過程之后,他想成為自己創業公司的創始人嗎?
或者他更適應現在這種有流程的管理工作?他的目標是在大公司高管層管理一個團隊嗎?如果大公司是他的歸宿,他希望管理技術項目,還是在銷售、市場或財務方面做更多的通用管理工作?
他對于自己職業軌跡的規劃決定了他應該去接受什么樣的教育,以及他去哪兒接受這些教育。
MBA或工程管理
我告訴他,如果他想在大公司工作,那么他有兩個選擇——去商學院讀個MBA或者去工程學院讀個工程管理的學位(我發現我的很多有工程背景的MBA學生很晚才意識到他們應該去讀一個工程管理的學位。他們選擇讀MBA,是因為這是趨勢,或者他們沒想明白管理工程項目可能才是他們喜歡的)。關于工程管理和MBA,見圖1-6。

圖 1-6
我是一個創業家
他脫口而出:“你知道我最快樂的時光是,當我們小團隊一起探索商業模式時,混亂和大家共同奮斗的情誼讓我腎上腺素飆升,帶來難以想象的滿足感。雖然我確實很擅長管理流程,但公司目前的階段讓我感覺更像在打工。現在我腦子里時不時就會蹦出一些開公司的想法,其他幾個公司的同事也有同樣的感覺。也許我會開始創業。”我能看得出來我的話對他起了作用。
然后,他問了我一個很難回答的問題:“那我應該去什么樣的學校學習成為優秀企業家的技能?”
企業家學徒制
我對他表示了祝賀。“你已經開始了你的學徒期。你已經有了在兩家創業公司工作的經驗,而且其中一家公司你還是前10名員工之一。如果你希望成為一家創業公司的創始人,你會有個不錯的開局。”“但是,我在哪里可以學到一個創始人應該知道的東西,而不是一個早期員工的技能呢?比如,團隊建設、創造力和創新、企業財務、敏捷開發、精益創業。哪里有學校是教這些的?”
我說:“歡迎來到創業家學習成長的美妙世界。在這個世界,學習可以無處不在,也可能沒地方學。”
創業學院和商學院
幾乎所有的商學院都有企業家技能培養項目(在加州大學伯克利分校,我就在教這樣的課程。但是你也可以在絕大多數工程學院里,找到這樣的項目。我在斯坦福也教同樣的課程)。
像Y-Combinator和Techstars這樣的創業孵化組織也提供這樣的速成課程。我說:“如果你有熱情去創建自己的公司,‘從做中學’是非常好的一個選擇。”技能獲得方式見圖1-7。

圖 1-7
MBA?工程管理課程?創業孵化器?
他有很多選擇,但是首先……
他是誰?他想成為誰?
經驗之談
你想在什么樣的公司工作?創業企業,中等規模的企業,還是大公司?
如果是在大公司工作,你想做什么?工程管理還是企業管理?
如果你發現自己糾結于選擇“創業公司還是大公司”,你其實已經從內心選擇了大公司。企業家不是職業選擇,而是一種熱情和癡迷。
小編總結:希望以上信息對大家有所幫助,如果您想了解更多關于MBA招生信息,請繼續關注本站。
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