2013年MBA面試經典例題:管理能力

　　查看：2013年MBA面試經典例題匯總

　　MBA面試經典例題：管理能力

　　* 你認為公司管理人員的最基本的素質是什么?為什么?

　　* 你認為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?

　　* 你認為什么情況下違反有關命令是很必要的，且不會受到懲罰?

　　* 你衡量一名合格經理有沒有量化的標準?

　　* 講一下你曾經提出并實施的一個不受歡迎的變化的經歷，你采取什么措施來降低這種變化對員工的影響的?

　　* 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?

　　* 講講你在什么環境下管理得最好?

　　* 你認為你的管理方法的特點是什么?

　　* 過去，你是怎樣肯定員工的貢獻的?

　　* 什么事最影響員工的工作熱情?

　　* 講一個你管理一位表現較差的員工的經歷，你是用什么辦法來激勵那位員工提高工作效率的?

　　* 過去，你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?

　　把目標作為管理方法之一

　　有很強管理能力的應聘者知道，訂立目標是很重要的領導方法。訂閱目標可使員工在能力上更上一層樓。目標也是指引人事業發展的重要因素。工作取得什么樣的結果越清楚，成功的機會越大。但是，心里光有某種事情的結果還是不夠的，還必須制定取得這種結果應該采取的措施。這些都牽涉到應聘者的目標制訂能力。經理人必須把制訂的目標付諸實施。下面的問題有助于了解應聘者這方面的情況。

　　* 目標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。

　　* 有效目標包括哪些因素?

　　* 經理是不是應該讓他的下屬訂立工作目標?為什么?在訂立目標方面，經理應該怎樣做?

　　* 請說說你訂立目標的程序。

　　* 請說說你在員工制訂目標和實現目標時起的作用。

　　* 你用什么辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標(也就是那些既富有挑戰性，又具有可實現、可衡量、可控制又相互兼容的目標)?

　　* 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標的?

　　* 你怎樣確保目標的現實性和可行性呢?

　　* 請你講一下你是怎樣考察員工努力實現目標的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。

　　* 若你的某位員工給自己定的目標非常容易取得，你該怎樣要他們訂立更加富有挑戰性的目標?

　　* 你怎樣確保公司的目標、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去?