頂級商學院的另類投資:"玄奘之路"上花錢買苦吃
長江商學院的老師說,商學院的學生尤其是EMBA,在一起不是打個高爾夫,就是喝酒,你喝茅臺,我就開瓶拉菲,你坐頭等艙我就包飛機。但是,參加了隔壁挑戰賽之后,大家都不比這些,而是以誰走過戈壁誰能吃苦為榮。這種花錢買苦吃的“投資”,在商學院內部形成了病毒式的傳播。
到處可見的駱駝刺隨時可能扎破腳掌,腳上又磨出了水泡。放眼望去,前后五公里盡是雜草與黃沙,不見人影。陶嵐以為迷路了,有點害怕。這個時候救援車從身邊經過,“這么熱,你上來吧。”她想了想,還是拒絕了。她是新絲路時尚機構的副總裁,并不是比賽選手,和大多數第一次來戈壁體驗的戈友們一樣,她對自己的要求是:走到終點。
比賽的主角是600多位來自頂級華語EMBA的學生們,他們歷經長達半年的選拔和訓練,前后數萬元的總體花費,來迎接高溫、黃沙、鹽堿地、駱駝刺以及4天不能洗澡,露宿黃沙的特殊待遇。他們所共同體驗的,是一項名為“玄奘之路”的挑戰賽事——徒步長達110公里,歷時四天,自甘肅塔爾寺始,至白墩子終的艱難道路。
投入
5月23日,甘肅瓜州。中歐國際工商學院的B組隊員們一路小跑。這個學院的名次每年都數一數二,隊員是經過選拔而來。從500名學員中選出40人參加比賽。為了體現公平,同學們把選拔方式定為:只有在2個小時以內跑完20公里的才有資格參賽。
在今年深圳的最后一次選拔中,一位叫劉文的同學在距離終點僅400米的地方突然倒下。有位同學仍然記得,當時劉文就跑在他前面,眼看著他身體搖晃不走直線,學醫的同學迅速組織人工呼吸等各種搶救,但已然無效。37歲的劉文剛剛創業,他并不知道自己有心臟病。
在企業家群體中,有一大部分人都有這樣的特點:工作、熬夜、喝酒,生活不健康。在商場上糾葛與拼殺,心里背負巨大的壓力,忽略了已經透支的身體。
劉文去世后,做醫療投資的同學李天罡贊助全體隊員每人三千元標準的專業體檢,結果有兩人被發現并不適合做極限運動。
商學院群體有著共同的集體氣質,不達目的不罷休,這群人本就熱衷競爭。他們不僅僅要滿足成為商業上的勝利者,也要試圖成為精神上的勝利者。
不僅僅是中歐,包括人大、上海交大、長江商學院等,都曾經進行了不下于五個地方拉練備賽,南至香港海島,北至內蒙古沙漠。“玄奘之路”戈壁挑戰賽2012年5月26日這期,已經是第七屆,被稱作“戈七”。有的人已經來了三次、四次,甚至七次。
這是一項富人運動。除了時間成本外,還有不菲的經濟投入。報名費用從去年的9000人民幣漲價到今年的1萬6,再加上平時數次異地訓練的吃穿住行,奔赴賽場的往返包機。有的學校全部采用頂級戶外配置,比如上海交大的配置是始祖鳥的,每條褲子就接近2000元。而如此“投資”是為了迎接:高溫、黃沙、鹽堿地、駱駝刺。4天,露營帳篷,不能洗澡洗頭,甚至不能洗臉刷牙。每天拆裝帳篷,都要親力親為,沒有人可供指揮。
為了增加挑戰賽的難度,主辦方還不給參加者偷懶的機會,途中有越野救援車相伴,但是只接受受傷到無法行走的隊員。
長江商學院的老師說,商學院的學生尤其是EMBA,在一起不是打個高爾夫,就是喝酒,你喝茅臺,我就開瓶拉菲,你坐頭等艙,我就包飛機。但是,參加了隔壁挑戰賽之后,大家都不比這些,而是以誰走過戈壁,誰能吃苦為榮。
這種花錢買苦吃的“投資”,在商學院內部形成了病毒式的傳播。選手們再加上親友團和組織者,人數已經從去年的五百人上升到今年的上千人。
動力
作為新絲路機構副總裁,陶嵐的日常生活與美女和時尚有關。對于董事長李少白屢次邀請她來走戈壁,她起初并不理解。
華府置業副總裁暢磊是戈七中國人民大學商學院的隊長,隊友們叫他“暢隊”,他說,從戈三開始,開始不再由學院組織,而是采用同學自發組織戶外俱樂部,學院支持的方式進行。凡是走過戈壁的同學,會自發地進行宣講,學員們一進學院,就受到這樣的影響,就仿佛一場不計學分的考試。有商學院的教授告訴記者,現在學院反而成為被動的一方,如果學院宣布退賽,學生們會有意見。
來讀EMBA的同學大都是商界的老總級別人物,開始的時候有些人不理解,他們普遍會問,這幫走過戈壁的人為什么會這樣?這幫家伙就瘋了嗎?他們這樣做到底有什么商業利益?
“慢慢地被老戈友們這種付出打動。不來一次,的確很難理解。”暢磊說。
朱國凡是良子健身創始人,他曾經是長江商學院的“留級生”,本應2002年讀長江,因為選擇從上海徒步到北京,留級到13期。2004年他又騎自行車到意大利威尼斯。這樣做的目的是減肥,“當時體重已達到237斤,再這樣下去,你事業做得再大,不也是零嗎?”朱國凡說。“我的目的很單純,我來印證我今年的身體怎么樣。”朱國凡說,“現在體重已經剪掉47斤,這次的目標是減到180斤。”“從經濟角度來說,我覺得很合適,你上個長江要60多萬,你走戈壁萬把塊錢,認識這么多同學。”
朱國凡說,“現在做企業,也有很多委屈,但這一輩子了,幾十年了,沒有向別人顯示過。我覺得走隔壁是發泄,尤其對男人,對特別強悍的男子漢,這種委屈通過走戈壁可以走出來。”
這些平時不太可能與員工絕對平等對話的企業家們,在這里跟同行的人走上四天,家底兒基本都聊完了,很多成就了平時的交情。
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