2013年MBA綜合寫作素材：家族化管理體制不可取

　　有這樣一份材料：兩年前，蘭州一家家族企業發展到一定規模后即尋求上市，從外部聘請了一名總經理。不料沒多久，上億元的資產被總經理偷偷轉移一空。由此在私營企業界總結出了 一個“忠誠比能干更加重要”的用人標準，并據此斷定：家族化管理體制還是有優勢的，還是自己人管理自己企業好。

　　該論證存在著諸多認識上的偏頗，結論不可靠。

　　首先，該論證存在的第一個偏頗是，把個別當作了一般。該論證由一位外聘總經理卷走了上億元的資產就得出“忠誠比能干更加重要”的結論，這是把一個公司發生的偶然現象，當作了普遍規律，在邏輯推理方面是站不住腳的。該論證沒有看到，在現實生活中，絕大部分家族企業都是外聘職業經理管理本企業的，并沒有發生資產被轉移的現象。再者，該特例，從根本上說，也是公司最高層對聘請的總經理缺乏監督、控制不力的結果。所以，認為外聘職業經理人不可靠，論據不足，這種以偏概全的看法不可取。

　　其次，該論證存在的第二個偏頗是，看問題絕對化。該材料斷定“忠誠比能干更加重要”，這是把“忠誠”的重要性不恰當地夸大了。該論證重視“忠誠”是必要的，但卻忘記了光憑“忠誠”是不能管理還企業的。管理企業固然需要忠誠，然更需要能力。一個企業要發展，創造效益是最重要的，只有忠誠而沒有能力，是不能管理好企業的日常業務的，如此不但創造不了效益，恐怕還要走向破產。所以，沒有一個老板愿意雇傭只有忠誠而不能干的員工的。可見，該論證是不能成立的。

　　第三，該論證存在的第三個偏頗是，缺乏發展的眼光。該論證由一家私企的受騙經歷而得出家族管理更有優勢的論斷，這既片面的也是故步自封的，論據不夠充分。因為它只看到了一些家族式企業在創業初期非常好這一個方面，而沒有看到，隨著社會的發展，競爭的激烈，封閉性的家族式企業只用親屬，已經不適應當前的形勢。當家族式企業發展到一定階段，家族企業的通病，如自身素質不高、裙帶關系嚴重，缺乏現代化的企業管理知識，將會阻礙其發展。這時只有吸納新鮮血液，外聘高層次管理人才，方能對企業進行現代化企業制度改造，建立科學的管理體系，保證企業的長遠發展。可見，該論證沒有從發展的角度看問題，其結論是建立在社會環境不變的假設基礎之上的，因而是妥當的，無說服力的。