整合資源能力助公益 EMBA釋放正能量

　　12月10日，凌晨2點，于淼才從貴州西北部的畢節地區，輾轉奔波了18個小時后到達上海的家中。這天正是周一，于淼只能簡單休息就開始新一天的工作。

　　5天行程中，上海交通大學安泰經濟與管理學院2003級EMBA校友于淼與9位來自不同商學院的EMBA學員和校友走訪了畢節地區若干個支教點和14所當地學校，這些偏遠的學校往往離縣城至少有1個小時的山路。

　　“現在社會對EMBA有很多不同的聲音，這與整個社會環境的浮躁有關，企業家和EMBA群體也未能置身事外，但是這不是主流。”于淼認為，EMBA群體有著特殊的學歷、經歷和認知，一旦這個群體受到向上力量的影響，就能把他們內心的善良激發出來，形成對整個社會正能量的牽引。

　　激發善良牽引正能量

　　于淼把EMBA同學在校園內外的圈子分為三種不同的社交群體，一種是吃吃喝喝、做做生意的群體，另一種是工作之余的高爾夫、帆船、徒步等戶外俱樂部這種在自然界中延伸友誼、挑戰自我的群體，還有一種就是公益、支教等示范內心善的力量的群體。

　　上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA戶外俱樂部現任的會長仉天翔是第二種圈子中的一員，除了組織會員們參加上海的馬拉松以及每年的“玄奘之路”商學院戈壁挑戰賽等戶外活動，他在今年11月，還與4位同學一起參加了 “樂施毅行者”這一香港最大型的遠足籌款活動。

　　“在48小時內橫越100公里山路，對于平均年齡超過40歲的EMBA學員來說，確實是一種挑戰。”仉天翔說，這是最大強度超過兩個山地馬拉松的徒步項目，同時是一項極具挑戰性的團隊活動：參加者必須四人組成一隊，日夜趕路，且需募得至少8000港元的善款。

　　不同于其他戶外運動，“樂施毅行者”除了需要參加者完成自我挑戰，甚至拿到比賽名次，更重要的是要用自己的“毅行”精神，感動自己身邊的人群，請他們捐款支持“對抗貧窮與饑餓”，在今年一共有3940名參與者與仉天翔一起成功走完100公里。

　　自1986年以來，先后有6.5萬多名參加者為這項活動，共籌得超過3.23億港元善款。

　　戶外運動可以讓人們在繁忙的工作中意識到健康的重要性，也可以親近自然，在戶外運動中挑戰和發現自我，這是讀EMBA后在同學們的帶動下，仉天翔的新認識。而他對戶外的熱情，也帶動了身邊更多的同學和同事。今年的上海馬拉松比賽，他有40位公司同事也參與到其中。

　　聆聽與內心的對話

　　于淼就不能準確地區分自己是屬于第二種還是第三種群體。他熱愛鍛煉意志的戶外運動，幾乎每年都參加“玄奘之路”商學院戈壁挑戰賽。

　　也正是在戈壁挑戰賽上，他和一些志同道合的人一起有了更多人生思考。

　　玄奘之路志愿支教隊，成立于2010年第五屆商學院戈壁挑戰賽，“畢竟去戈壁的這群人，已經算是同道中人，是希望與自己內心對話的一群。”于淼對《第一財經日報》表示，所以不光是徒步，公益項目也能得到積極響應。

　　玄奘之路志愿支教隊，一方面開展面向農村中小學教育帶頭人的“好校長”成長計劃。除了組織校長們走隔壁，還請北大、中歐等知名的教授、學者給他們進行培訓和交流。

　　另一方面是面向教師資源短缺的地區開展的“志愿者支持計劃”，招募一些長期執教老師補充當地教師資源的匱乏，同時還每個月組織一次為期一周的短期支教隊伍，教授音樂、美術、英語等素質類課程。

　　“我的收獲比付出大”，于淼印象深刻的是一位參與計劃的EMBA學員，在貴州畢節一個貧困的山區進行支教、與孩子們相濡以沫的在一起生活學習了一周后對他說的這句話。支教對這些商業精英的觸動有多大可見一斑。

　　把資源整合能力用在公益

　　沃倫·巴菲特曾經在寫給兒子的一封信上說道：“我非常敬佩那些身體力行去做志愿服務的人，因為我深深了解，付出時間和精力遠比付出金錢要難得多。”

　　“做這些公益活動，在時間上肯定會與工作和家庭有沖突。”作為兩家公司的創始人，于淼承認。但他對做公益影響工作的說法不以為然，“這種想法是把工作的重要性放在首位”，但是在他看來，做公益和工作、家庭都是自己生活的一部分，“我并不是希望要把公司發展到多大、賺到足夠多錢之后再去做公益。”

　　而實際上，正是由于有這些EMBA學員的參與，也讓一些公益活動得到了前所未有的資源支持。“EMBA學員比一般的志愿者能夠更多更快地組織資源，包括在金錢、物質上的號召力，比如孩子們上課需要哪方面的材料，可以很快找到合適的資源去組織。”呂樂明說。

　　呂樂明和他所在的中歐EMBA2010級上海1班同學參加了位于云南迪慶的森吉梅朵慈善學校的支教活動。“孩子們希望得到的不只是錢，更是社會的關心和認同。”呂樂明說。他所在的班級由來自世界19個國家和地區的58名高層管理人員組成，2010年4月成立之初就一致認同參與社區公益項目、承擔社會責任作為班級的文化和使命，并決定設置首席慈善官(Chief Charity Officer)一職，負責領導和協調班級的慈善公益活動和項目。

　　于淼也同樣感受到EMBA同學們強大資源整合能力在公益活動中的作用，如果玄奘之路志愿支教隊只是單獨企業或機構來運作這個項目，在資金、人員方面可能或捉襟見肘得多。山區最缺的是美術、音樂等有特長的老師，一個公司有這樣特長的人有限，不足以支撐長期的志愿者項目。但是在EMBA群體中，這些人所在的公司，以及他們的圈子范圍更廣，就更容易找到這樣的志愿者。

　　為了讓這些項目更有組織化、系統化、規范化，“北京市戈友公益援助基金會”2011年9月在北京市民政局正式注冊成立，現在由專職的人員來運作基金會。而基金會目前有發起理事和發起人12名，幾乎集合了北大光華管理學院 、清華大學經濟管理學院、復旦大學管理學院、上海交通大學安泰經濟與管理學院、中歐國際工商學院、長江商學院等國內頂尖商學院的學員和校友。