中國的EMBA究竟是一個什么面目？

　　有比較才有發言權，北大光華管理學院副院長武常岐教授大概是對這個問題最有發言權的學者之一。數年之前，在香港科技大學任教的他曾經參與策劃與美國最好的商學院之一西北大學凱洛格商學院合作組建EMBA商學院，并在學院任教，直至來到北京大學光華管理學院。

　　現代經濟社會中，商業活動規模和深度的不斷加深產生了對專業管理人才的強烈需求。MBA作為一種學校大批量生產的管理培訓模式應運而生，他們面向的是企業中層管理職位。

　　但是，當管理人員需要為更高層次的職位和責任作準備時，他們的年齡和位置，已經不可能再去讀MBA。尤其是當這位管理人員并非商科出身，靠自己的能力取得目前成就，卻沒有系統的管理知識教育時，對一種更高級的教育形式的要求就更加迫切。

　　“美國是通過兩種手段解決這個問題的，武常岐分析說，一種是企業自己的培訓，一種就是EMBA。”

　　EMBA的中國特色

　　顯然來讀EMBA的人是比中層更高級的企業管理者。

　　而這一特征在中國與美國對比之后，顯得更加醒目。

　　“我們國內來讀的管理者層次比美國的還要高。美國的情況固然已經是企業高管了，但我們很多人都是企業家級別，比如董事長、總裁，等等。”

　　同時一個有趣的現象是，中國的企業家，老板級別，也明顯比美國人年輕。

　　武常岐分析說，目前很多的中國企業家都沒有受過系統管理教育，但他們有靈感和直覺，在中國改革開放短短20年時間里，抓住了市場機會，得以成就一番事業。

　　小公司是不需要規范系統的財務管理、人力資源管理等等這些東西的。但是當企業規模擴大到以億來計算時呢？別說三代，很多中國的第一代企業家都已經銷聲匿跡，戰略錯誤、揮霍甚至澳門的豪賭都在極大程度上傷害了他們。而面對經濟全球化的浪潮，世界范圍內的技術、客戶乃至兼并收購都使得很多人開始無所適從，因為他們不懂。

　　“先做了，再學，這也是我們國內企業家的特征。”武常岐說。

　　辦成富豪俱樂部的EMBA肯定要完蛋

　　作為北大光華的副院長，武常岐很清楚在大眾以及大眾傳媒眼里EMBA是什么形象。人們對門口一溜豪華轎車的特別關注說明了一切。

　　“EMBA固然是一個網絡和平臺，但實際上它決不是什么富人俱樂部。”武常岐教授說，“這個社會上有很多針對財富階層的俱樂部，比如高爾夫，比如藝術品鑒賞，他們是真正的富豪俱樂部。我們如果做這些，絕對做不過他們。EMBA必須提供一種其他途徑都提供不了的東西，這才是我們的核心競爭力。”

　　這種核心競爭力是什么？

　　創新的、具有指導意義的管理知識和理念。

　　在他看來，中國企業今天正在面臨和以后將要面臨的問題，僅僅依靠經驗主義的東西無力解決。他們需要更高層次的經營哲學來指導他們，面對不可知的未來，誰能伸出一只強有力的看得見的手？

　　這就是EMBA所要提供而且也是所能提供的。

　　“我們擁有的是世界范圍內不同經濟階段不同經濟領域的所有智慧的總結和提煉。這才是EMBA教育的核心競爭力，同時也正是董事長們肯付出經濟和時間成本來索求的東西。而辦成俱樂部的EMBA肯定是要完蛋的。”

　　那么據此推論，讀EMBA就不是有錢的老板們給自己臉上貼金的行為了？

　　“其實我們的EMBA同學都是非常勤奮好學的。因為他們都是帶著問題來的，他們要解決問題，這是他們的最大目的。”

　　減少犯錯誤的機會和成本、少走彎路，這就是EMBA將要提供給他們的答案。

　　在武常岐看來，就全球經濟而言，中國的企業家中一些人暫時還沒有方向感，另一些人知道大方向在哪里，但鑒于目前的環境，需要做很多妥協和調整，而這是他們所不了解的。

　　企業家的困惑，支配了他們邁進校園的腳步。

　　提升了中國企業家之后，還會提升什么？

　　北大EMBA是全面提升企業家素質的一個教育過程，而不僅僅是技能培訓，武常岐像強調他們不做富豪俱樂部一樣強調這一點。不是怎么做，而是該做什么，北大提供給EMBA學員的東西首先是戰略性的。

　　“北大EMBA是北京大學的一部分，探索新知、理念創新等優良傳統會滲透給每一個人。創新是目前中國企業家所最渴望的，下一步該干什么？我們會提供回答。”

　　給北大以自信的還有它神圣的校園氣氛，從學術講座到每一個人的言談舉止。“EMBA同學會在這樣的環境里受到陶冶，從性情到格調，從管理技巧到企業倫理。”

　　武常岐說，受過EMBA教育的人與沒受過的相比是完全不一樣的。他們會發現在企業成功方面，有比自己更成功的。而相對企業成功而言，這個世界上又有更多別的事情。眼界和世界都不一樣了。如果說以前自己可能是坐井觀天，那今天就是到達地面上了。

　　“企業成功的人往往認為自己很了不起，不客氣的說，甚至進門橫著走的都有。但EMBA教育會使他們意識到知識的力量，從而尊重知識。而一個企業的文化和理念是由企業領導者推動和貫徹的，企業家對知識的追求和創新理念的提升，當然也會使整個企業得到提升。”

　　這種提升可以擴展到了更廣的層面上。武常岐對EMBA同學在非典期間的表現十分滿意，他們為公共衛生部門捐贈了數十萬元人民幣。他還記得，2003年北大光華EMBA新年論壇的主題就是“企業家的社會責任”。

　　武常岐總結說，總體而言，EMBA同學這個企業家群體是屬于中國春江水暖時先知的那一批人，他們敏銳地意識到即將到來的全球化經濟的巨大沖擊，提升自己是急切和必要的。

　　同時這是一個中國社會的精英群體，至少在財富上他們已經取得了成功，這使他們不可避免地開始具有某些引領的力量。

　　中國與西方不同，武常岐說。比如英國歷來有一個貴族階層在傳承和存在，他們的生活方式和價值理念很大程度上為社會大眾所模仿和推崇。但中國現代社會在經濟和血統上顯然不存在這樣一個群體。不過在這樣一個略顯曖昧的論題上，他倒沒有對受過EMBA教育的財富群體太過苛刻。企業家為什么不能引領社會的生活方式呢？假如他們富有教養，道德高尚，深具社會責任感，同時又格調不俗。