MBA學(xué)位是一種注重復(fù)合型、綜合型人才培養(yǎng)的學(xué)位,是能力培養(yǎng)重于知識(shí)傳授的學(xué)位。它教授的是面對(duì)實(shí)戰(zhàn)的“管理”,而不是注重研究的“管理學(xué)”,技巧和思維的培養(yǎng)重于理論分析能力。它要求其畢業(yè)生有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)(應(yīng)變能力、預(yù)測(cè)能力、綜合能力、組織能力等)。
其課程內(nèi)容涉及管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)、金融、財(cái)務(wù)、法律等等,能力訓(xùn)練不光講究組織、領(lǐng)導(dǎo)才能,也涉及以口才為依托的溝通能力、運(yùn)籌能力、判斷和處理問(wèn)題的能力等等。
MBA是一個(gè)具有工作經(jīng)驗(yàn)以后的學(xué)位,現(xiàn)實(shí)中,它被很多人看成已有3年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后的一個(gè)事業(yè)加速器或轉(zhuǎn)換手段,即升職和跳槽的手段。而MBA的學(xué)習(xí)在很大程度上也會(huì)對(duì)這個(gè)產(chǎn)生很好的幫助作用。
MBA是作為一種專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,與一般碩士研究生有所不同。首先是培養(yǎng)目標(biāo)不同:MBA是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才,而其他碩士研究生是培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的科研和教學(xué)能力的高層次科研型和教學(xué)型人才;其次是培養(yǎng)對(duì)象不同,MBA的招生對(duì)象一般為大學(xué)本科畢業(yè)、具有三年以上工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部和工商企業(yè)管理人員及技術(shù)人員,而其他碩士研究生可以招收應(yīng)屆畢業(yè)生,也可以招收在職人員;第三是培養(yǎng)方式不同,MBA教育從本質(zhì)上講是一種職業(yè)訓(xùn)練,特別強(qiáng)調(diào)在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上,通過(guò)商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能,使學(xué)生接受知識(shí)與技能、個(gè)性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn),更具有職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,而其他研究生則側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究。
盡管MBA與其他研究生在上述方面存在區(qū)別,但目前在招生錄取和在校的教學(xué)管理方面卻是基本相同的:都必須參加全國(guó)統(tǒng)一的招生考試,按國(guó)家劃定的錄取線統(tǒng)一錄;在取得學(xué)籍后按正規(guī)研究生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)管理;做學(xué)位論文并通過(guò)論文答辯后取得學(xué)位。“現(xiàn)在MBA的授課教師,主要是那些既有高學(xué)歷又從事過(guò)多年實(shí)際管理的專(zhuān)家和教師”(節(jié)選自《應(yīng)用寫(xiě)作》雜志2004年第11期《再談應(yīng)用寫(xiě)作教師的自身實(shí)踐與研究》),這就更加顯示了MBA的重要性。
MBA教育最重要的特點(diǎn)是實(shí)用性,不重在灌輸知識(shí),而在于決策及實(shí)用管理技能的訓(xùn)練。因此其課程因各個(gè)國(guó)家、各個(gè)大學(xué)而不同。且內(nèi)容經(jīng)常在不斷的補(bǔ)充更新,從而能更確切地配合學(xué)生以及當(dāng)今企業(yè)機(jī)構(gòu)的需要,在教育中除了幫助學(xué)員建立全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)外,還通過(guò)商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生操作技巧。許多學(xué)生都認(rèn)為,MBA帶給他們的最大的收獲是帶給他們一種對(duì)新事物的啟發(fā)、思考能力并開(kāi)闊視野,使他們對(duì)以前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生了新的看法和理解;MBA的課堂使他們接受了知識(shí)與技能,個(gè)性與心理、現(xiàn)實(shí)與愿望等方面的挑戰(zhàn);同時(shí)使他們變得更具實(shí)力,對(duì)未來(lái)的事業(yè)與職位有了更高的目標(biāo)。
MBA教育自誕生之日起距今已經(jīng)有80余年的歷史了。在這近一個(gè)多世紀(jì)的變遷中,MBA教育逐步從經(jīng)驗(yàn)教育走向成熟,并形成較為完善的學(xué)科教育體系,在其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟的歷程中,MBA一直都是世界教育界、企業(yè)界乃至公眾與輿論界都十分關(guān)心的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。它的理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué),它的知識(shí)結(jié)構(gòu)是不同領(lǐng)域?qū)W科的有機(jī)組合,它的研究對(duì)象涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的財(cái)務(wù)管理、資金籌措、投資、營(yíng)銷(xiāo)和資源有效配置等各個(gè)不同方面,充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的典型特征。
MBA發(fā)展沿革
MBA誕生于美國(guó)。經(jīng)過(guò)近百年的探索和努力,它培養(yǎng)了為數(shù)眾多的優(yōu)秀工商管理人才,創(chuàng)造了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的神話(huà)和奇跡。MBA被譽(yù)為“天之驕子”和“管理精英”,成為企業(yè)界乃至社會(huì)敬重和羨慕的特殊人物,甚至在公眾心目中被視為“商界英雄”。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)最大的500家公司的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等高層主管,絕大多數(shù)都是MBA。這一驚人的事實(shí),是對(duì)MBA教育的成功業(yè)績(jī)的最好說(shuō)明。MBA意味著超群的能力、膽識(shí)、品德;代表著財(cái)富、地位、權(quán)力、榮譽(yù);預(yù)示著希望、成功和輝煌。
七十與八十年代,可說(shuō)是世界各國(guó)MBA的黃金時(shí)代。以美國(guó)為首的西方國(guó)家,經(jīng)濟(jì)上處于好景,企業(yè)需要大量的管理人才,特別是來(lái)自著名大學(xué)的商學(xué)院畢業(yè)生,MBA學(xué)位于是形成供不應(yīng)求的現(xiàn)象。由于學(xué)生對(duì)MBA趨之若騖,世界各地知名與不知名的院校,紛紛設(shè)立了MBA課程,在美國(guó),MBA課程更是數(shù)不勝數(shù),形成了泛濫的情況的出現(xiàn)。平心而論,限于師資、圖書(shū)設(shè)備以及學(xué)生本身的學(xué)術(shù)根基薄弱等因素,某些院校的MBA課程,質(zhì)素上確是有問(wèn)題。八十年代后期為MBA的高峰期,到1991年,修讀MBA課程的學(xué)生開(kāi)始略有下跌。其后若干院校對(duì)MBA課程進(jìn)行革新,1993年開(kāi)始報(bào)讀人數(shù)又再回升。
對(duì)外國(guó)(尤其是美國(guó))MBA課程的批評(píng),過(guò)去一直都有,但近年特別嚴(yán)厲。有的批評(píng)來(lái)自商界主管人士,有的則是商學(xué)院任教的學(xué)者。批評(píng)的焦點(diǎn)是各院校培養(yǎng)出來(lái)的MBA人才不能滿(mǎn)足商界的要求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),商界所需要的企管人才要具備以下才能:具有領(lǐng)導(dǎo)技巧,有解決問(wèn)題的能力,能與人溝通,以及具有團(tuán)隊(duì)的合作精神! ≡趯W(xué)者當(dāng)中,近年批評(píng)最激烈的首推加拿大麥基爾大學(xué)管理學(xué)著名的亨利·明茨伯格教授(Henry Mintzberg)。明茨伯格認(rèn)為:“MBA課程訓(xùn)練出來(lái)的畢業(yè)生猶如雇傭兵,除了少數(shù)的例外,他們對(duì)任何行業(yè)或企業(yè)都沒(méi)有承諾感。這些MBA課程創(chuàng)造了一套錯(cuò)誤的企業(yè)價(jià)值觀。”明茨伯格對(duì)著名的哈佛商學(xué)院“純”案例教學(xué)法的批評(píng)尤為猛烈,認(rèn)為案例方法只訓(xùn)練人們對(duì)自己幾乎一無(wú)所知的事務(wù)妄加發(fā)言(見(jiàn)“MBA Newsletter”,1993年11月)。此外,亦有批評(píng)者認(rèn)為哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法強(qiáng)調(diào)個(gè)人表現(xiàn),不重視團(tuán)隊(duì)工作(teamwork),其強(qiáng)調(diào)評(píng)分法(每班低成績(jī)的學(xué)生須占百分之十)助長(zhǎng)的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)而不是團(tuán)隊(duì)合作,因而導(dǎo)致企業(yè)不良的后果(見(jiàn)“Business Week”,1993年7月19日)。
除上述外,其他對(duì)管理教育的批評(píng)(包括MBA與BBA)尚有下列數(shù)項(xiàng):課程的割裂性,畢業(yè)生溝通技巧差,以及缺乏商業(yè)首先等。
針對(duì)有關(guān)批評(píng),各著名商學(xué)院進(jìn)行了反思,并對(duì)MBA課程進(jìn)行了一系列的革新: 。ㄒ唬┌淳C合性(integration)原則設(shè)計(jì)了MBA課程,不是按職能(function)獨(dú)立分科講授,其中卓有成效的有美國(guó)的Babson學(xué)院等。印第安納大學(xué)商學(xué)院亦進(jìn)行課程重整與綜合,減少重復(fù)的地方,使教材更合邏輯性。據(jù)有關(guān)資料透露,哈佛大學(xué)商學(xué)院把MBA第一年的十一門(mén)必修課程濃縮為四門(mén)綜合性課程(見(jiàn)“MBA Newsletter”,1993年11月)。明尼蘇達(dá)大學(xué)亦于1993年9月開(kāi)始把MBA課程綜合化,并分為三個(gè)“核心”:基礎(chǔ)核心(Foundation Core)、職能核心(Functional Core)和領(lǐng)導(dǎo)才能核心(Leadership Core)。
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