名企借力頂級(jí)商學(xué)院培養(yǎng)跨文化人才

    作為全球醫(yī)藥保健品巨擘，諾華在洞悉世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，特別關(guān)注新興市場(chǎng)的崛起，對(duì)于中國(guó)的投入在最近幾年中更是不斷加大。這當(dāng)中，在人力資源領(lǐng)域采取的一個(gè)重大動(dòng)作就是將“諾華中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”提升為“諾華中國(guó)大學(xué)”，而諾華中國(guó)大學(xué)的運(yùn)作特色之一就是與國(guó)際商業(yè)院校合作，提升本地管理者的國(guó)際化水平。

    首先， 諾華中國(guó)大學(xué)與北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院合作開辦了“諾華-BIMBA人才發(fā)展項(xiàng)目”。該項(xiàng)目針對(duì)諾華選拔出的高潛力初級(jí)管理者，讓他們進(jìn)行為期18個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過10個(gè)模塊的MBA標(biāo)準(zhǔn)化課程，幫助學(xué)員全面掌握各個(gè)職能部門的商業(yè)知識(shí)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力資源等，從而拓寬了學(xué)員的知識(shí)面。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究的重要政策性機(jī)構(gòu)，在宏觀政策，特別是醫(yī)療保健行業(yè)的改革上具有權(quán)威的地位，這讓在此學(xué)習(xí)的學(xué)員非常受益；同時(shí)，研究院在BIMBA任課的教授都具備海外教學(xué)的背景，這也使學(xué)員獲得大量最新的全球化資訊。

    其次，諾華中國(guó)大學(xué)與瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院為參加過“諾華-BIMBA人才發(fā)展項(xiàng)目”，同時(shí)具備進(jìn)一步發(fā)展的高潛力人才設(shè)計(jì)了為期3年的培訓(xùn)項(xiàng)目“挑戰(zhàn)未來”。該項(xiàng)目通過9個(gè)模塊幫助學(xué)員了解諾華各個(gè)事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)行成功的關(guān)鍵因素，以及他們的自我領(lǐng)導(dǎo)力狀況，并逐步通過學(xué)習(xí)和相互輔導(dǎo)支持發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)力；最后，學(xué)員還要通過學(xué)習(xí)提升國(guó)際化的管理技巧和運(yùn)作方式。瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院在客戶化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面具備明顯的優(yōu)勢(shì)，他們根據(jù)諾華中國(guó)業(yè)務(wù)和組織的狀況，特別是參訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的課程模式，這對(duì)幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)起到了重要的作用。

    緊隨“挑戰(zhàn)未來”之后的，是諾華中國(guó)大學(xué)與中歐國(guó)際工商學(xué)院合作設(shè)計(jì)的“諾華管理之道”培訓(xùn)項(xiàng)目。參加這一項(xiàng)目的多是職能部門的資深經(jīng)理和部分二級(jí)經(jīng)理。針對(duì)這一人群未來的發(fā)展特點(diǎn)，中歐國(guó)際工商學(xué)院設(shè)計(jì)了為期2年，由5個(gè)模塊組成的，關(guān)注戰(zhàn)略性思維與決策，以及組織領(lǐng)導(dǎo)力的綜合性學(xué)習(xí)項(xiàng)目。在此項(xiàng)目上，中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)揮了其對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)深刻理解的優(yōu)勢(shì)，大量引進(jìn)本土的案例；同時(shí)，中歐的教授非常樂于結(jié)合諾華自身業(yè)務(wù)模式去設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例，幫助學(xué)員探索企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律。中歐還通過與企業(yè)的合作，幫助學(xué)員組成不同的項(xiàng)目小組，使學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在得到組織高管支持的同時(shí)去解決企業(yè)實(shí)際的問題。

    針對(duì)已經(jīng)承擔(dān)諾華中國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理者身份的高管們，諾華中國(guó)大學(xué)邀請(qǐng)哈佛商學(xué)院的著名教授專門為其量身定做“國(guó)際化的領(lǐng)導(dǎo)者”課程。該課程每年只開一次，諾華中國(guó)所有的高管都會(huì)被邀請(qǐng)參加。課程充分利用了哈佛商學(xué)院案例教學(xué)的特點(diǎn)，針對(duì)諾華中國(guó)管理層所面對(duì)的組織和業(yè)務(wù)層面的挑戰(zhàn)，做了明確的梳理，使所有參訓(xùn)人員都能夠有機(jī)會(huì)探討公司面臨的挑戰(zhàn)，并提出可能的解決方案。作為諾華全球的合作伙伴，哈佛商學(xué)院的教授對(duì)于諾華全球的戰(zhàn)略，特別是中國(guó)的戰(zhàn)略有著清晰的認(rèn)識(shí)，因而在這一課程中，教授們不光給學(xué)員帶來更新的全球性視野，同時(shí)也不斷激發(fā)學(xué)員對(duì)諾華全球以及中國(guó)的未來發(fā)展做出更深刻的思考。

    在這種互利雙贏的合作中，諾華中國(guó)大學(xué)充分地利用了商業(yè)院校深厚的學(xué)術(shù)資源和開闊的經(jīng)濟(jì)視野，來幫助公司的員工，特別是高層管理者和高潛力的關(guān)鍵人才拓展知識(shí)范圍，吸收最新市場(chǎng)訊息，建立全球性觀念。而商業(yè)院校也通過和諾華的合作提升了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的具體理解，并大量豐富了他們的教學(xué)資源。