EMBA圈，義氣源于共信共進 建立溝通網絡

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    在系統學習之余，融入EMBA群體，交些朋友，也是EMBA學習最重要的目的之一。

    即時生成客戶

    廣州力聯文化傳播有限公司的總經理孔豐是班上最年輕的學員，而且是45人的班里僅有的5位女學員之一。

    說起在EMBA課程中的收獲，孔豐馬上就樂起來了：“收獲確實很大。”

    力聯的主要業務是做演出和活動，但在廣州這么多年，孔豐發現這個廣州的演出市場非常不成熟，當地的人文環境和地方政策都不利于演出業務的發展。加上不了解珠三角企業家在進行演出活動投資時的心態和需求，使她在企業發展的過程中常常感到十分迷惘。

    入讀EMBA后，由于既是班委，平常又比較具有親和力，孔豐與同學間的交流比較多，有些同學的企業需要做廣告時，都會跟她探討，“甚至在與其他演出公司及廣告公司合作出現問題時，他們也會跟我探討。例如有一次，一位同學花200萬請了劉璇當他們產品的形象代言人，合約上規定劉璇在合約期間不能再為其他同類產品做廣告。但有一次劉璇在另一家企業贊助的活動中當了主持人，這位同學就來問我，劉璇這樣算不算違約，他能不能告她。那么我就會告訴他，雖然劉璇為其他企業的節目當主持，也可以有很大宣傳效果，但由于她不是拍廣告，所以不算違約。”孔豐笑道，“在這個交流過程中，他明白了以后簽合約還要注意什么問題，而我也了解到了企業做演出和廣告時的心態是什么，他們需要什么，擔心什么……這對我跟客戶的交流非常有幫助。”

    另一方面，班里的同學大多都是企業的老板，幾乎全是孔豐的潛在客戶，彼此交流多了，不少同學對她的能力和實力產生了信心，已經向她發出了合作的邀請。EMBA的課程才讀了一半左右，孔豐在學習之余，還得到了一批業務合作伙伴，可以說是一舉兩得。

    建立溝通網絡

    同樣經營服務性行業的梁洪杰情況與孔豐也有點類似。保險中介是一個非常新鮮的行業，直到今天仍未能為大多數人所了解。一開始同學們看到梁洪杰的名片時，都流露出“你就是賣保險的”的表情。直到經過兩年的交往，以及多次對衡安集團有限公司進行案例剖析，大家才漸漸明白“保險中介”其實是投保方與承保方之間一個中立的角色，負責為投保方推薦多個保險公司的方案選擇，并為其分析利弊。

    了解到這一點后，他們開始信任梁洪杰并向其咨詢保險方案的選擇。雖然2004屆EMBA的課程已經完成，但班里的同學之間還經常進行聚會和高爾夫球比賽，在緊密的聯系期間，一些同學已經成為了衡安集團的客戶。但對梁洪杰來說，他在EMBA得到的，絕不止是系統知識以及幾個客戶資源這么簡單，還有一份千金難買的誠信與情誼。

    “借錢”是2004屆EMBA學員班里時有發生的事情。大家都是做企業的，一時的資金緊張并不奇怪，大家都可以理解，有時候一句“手頭緊張”，幾百萬就劃過去了，“我在班里向同學借過不止一次錢，當然大多數情況都是正常業務往來的拆借，但偶爾也有私人的借款，對方都是二話不說地劃錢過來了，而且也沒有讓我打借條。”

    梁洪杰表示，EMBA不是一個班五十人的小群體，它其實是一個越來越龐大的圈子：一個班的同學是五十人，一屆三個班加起來就百余人了，再加上同院不同屆，甚至同校不同院的校友，通過各種聯誼，很快就“滾動”成一個廣大的群體，一個規模龐大的商人俱樂部。

    在這個圈子里，失信于一個人，就相當于失信于一個圈子、一個群體，可以想像日后這個企業在業界將如何“臭名昭著”。

    薛洪偉表示，“人與人之間的交流，關鍵在于能在同一個平臺上思索問題。拓展人脈，不能簡單理解為交際的人脈，或者只在有業務往來的人當中發展人脈關系，而是要找與你在同一層次上，有共同話題，能在思維交鋒中撞擊出火花的——即使雙方處于不同的行業，但企業和管理、銷售等困惑和經驗其實是相通的。”

    現在，薛洪偉周末經常與同學聚會聊天，交流的大多是對上課時教授所說的論點作出探討——“這種溝通關系其實也挺不錯。”他笑著說。