商學(xué)院批判潮起 讀MBA浪費(fèi)時(shí)間金錢

　　如果喬許．考夫曼（Josh Kaufman）選擇就讀商學(xué)院，他現(xiàn)在可能早已拿到哈佛或史丹福大學(xué)的企管碩士（MBA）學(xué)位。不過，這位曾任職於寶潔公司（P&G）的28歲創(chuàng)業(yè)家，卻認(rèn)為讀商學(xué)院只是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。

　　考夫曼指出，MBA學(xué)費(fèi)變得出奇昂貴，很多人必須一輩子背負(fù)沈重債務(wù)，才能買到一張幾乎一文不值的文憑。他指出，MBA課程教授許多無(wú)用、過時(shí)甚至是有害而無(wú)利的觀念和做法。更糟的是，它不能保證得到高薪工作，遑論培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)純熟的經(jīng)理人或領(lǐng)導(dǎo)者。

　　隨著社會(huì)上形成一股批判MBA的風(fēng)潮，考夫曼也成為商學(xué)院的頭號(hào)反對(duì)者之一。他大力提倡自學(xué)教育（self-education），認(rèn)為沒必要灑下35萬(wàn)美元學(xué)費(fèi)和犧牲工作所得，只為擠進(jìn)哈佛、史丹福或華頓商學(xué)院的窄門；相反地，親自研讀商業(yè)教材才是學(xué)習(xí)商務(wù)運(yùn)作的最佳途徑。

　　考夫曼獲得這番體悟可追溯到五年前，當(dāng)時(shí)他透過辛辛那提大學(xué)的實(shí)習(xí)工讀計(jì)畫，進(jìn)入寶潔居家照護(hù)部門擔(dān)任助理品牌經(jīng)理，他同事和主管幾乎清一色都鍍著MBA光環(huán)。

　　為了克服內(nèi)心恐懼并充實(shí)工作能力，考夫曼開始大量閱讀教科書，從《會(huì)計(jì)入門》、哈佛教授波特（Michael Porter）寫的《競(jìng)爭(zhēng)策略》，到管理大師杜拉克（Peter Drucker）的鉅作《有效的管理者》等，無(wú)一不包。

　　考夫曼說：“透過自學(xué)，我覺得自己和同事平起平坐，開始能泰然自若和名校畢業(yè)生共處一室。”真正讓考夫曼決定推廣自學(xué)教育的關(guān)鍵，是暢銷商學(xué)作家高汀（Seth Godin）的一席話。2005年3月，哈佛宣布取消119名學(xué)生的入學(xué)申請(qǐng)，因?yàn)樗麄冊(cè)阡浫〗Y(jié)果公布前入侵哈佛的電腦系統(tǒng)查看成績(jī)。

　　高汀當(dāng)時(shí)在部落格上撰文表示，哈佛其實(shí)是送給他們一份15萬(wàn)美元和兩年寶貴時(shí)間的大禮，他說：“除非你想當(dāng)顧問或銀行家，否則干嘛不把金錢和時(shí)間花在取得實(shí)務(wù)與閱讀大量書籍上。”

　　幾天後，考夫曼就把熱情付諸行動(dòng)，他架設(shè)個(gè)人MBA自學(xué)網(wǎng)站Personal MBA.com，并在網(wǎng)站上公布許多探討MBA理論基礎(chǔ)的教科書單，倡導(dǎo)自學(xué)MBA的理念，這些想法很快就獲得網(wǎng)友熱烈回響。

　　2008年考夫曼離開寶潔，搬到科羅拉多州創(chuàng)業(yè)。他擔(dān)任顧問和個(gè)人家教，每個(gè)月收費(fèi)1,000美元，另也開設(shè)線上影音密集課程，每套要價(jià)997美元。現(xiàn)在他的網(wǎng)站共蒐集了99本最佳商用書籍，也成立討論社群供網(wǎng)友意見交流。

　　考夫曼認(rèn)為，只有當(dāng)你有志進(jìn)入頂尖顧問公司、投資銀行或財(cái)星前50大公司工作時(shí)，才需要MBA學(xué)位加持，因?yàn)檫@些企業(yè)用名校文憑篩選面試者。

　　他說：“為了符合篩選條件而去念MBA，就像花15萬(wàn)美元買一個(gè)面試機(jī)會(huì)。”他表示自行創(chuàng)業(yè)或投入其他行業(yè)并不需要MBA，“沒有這張文憑反而比較好，因?yàn)槟悴粫?huì)負(fù)債累累”。