葡萄牙民歌法朵(Fado——又譯為命運(yùn)歌)與布魯斯、弗拉門戈有著相同的鄉(xiāng)土氣息,需要與時(shí)俱進(jìn)。但這項(xiàng)任務(wù)落在了里斯本MBA學(xué)員的身上:作為課程的一部分,他們需要?jiǎng)?chuàng)作一首法多歌曲,來解說全球金融危機(jī)。
“馬多夫命運(yùn)歌(The Madoff Fado)”由里斯本新課程的第一批學(xué)員用英語創(chuàng)作并演奏,這首歌曲的誕生地是“周五討論會(huì)”——課程執(zhí)行理事貝倫•德•維森特(Belén de Vicente)認(rèn)為這是不同于其它MBA課程的關(guān)鍵創(chuàng)新。
她表示:“從一開始,我們就決定以一種不同且更為全面的方式來聚焦人際關(guān)系技巧。一名求職者學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、溝通與管理沖突的方式,可以讓他與另一名在其它方面所受教育類似的求職者有根本的不同。”
每周一次歷時(shí)一天的“周五討論會(huì)”試圖通過讓學(xué)員專心致志地參與動(dòng)手實(shí)踐來使他們逐步獲取這類技巧,比如,設(shè)計(jì)一份香水營銷計(jì)劃、以及向?qū)I(yè)歌手學(xué)習(xí)創(chuàng)作和演唱法朵的技巧。
這種教授“軟”管理技能的創(chuàng)新方式,并不是里斯本MBA課程打破葡萄牙商學(xué)教育傳統(tǒng)的全部內(nèi)容。
該國兩大頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院聯(lián)手創(chuàng)辦了一個(gè)課程——這被認(rèn)為是歐洲商學(xué)院“co-optition”(即競(jìng)爭對(duì)手之間的合作性競(jìng)爭)的獨(dú)特案例。
與麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院(MIT Sloan School of Management)的合作關(guān)系是該合資項(xiàng)目創(chuàng)建的催化劑。根據(jù)與斯隆簽訂的協(xié)議,學(xué)員可以在波士頓斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)一個(gè)月,參加創(chuàng)新與企業(yè)家課程。斯隆的教授會(huì)訪問葡萄牙,里斯本教職人員也可以在美國開展研究。
麻省理工校長蘇珊•霍克菲爾德(Susan Hockfield)在最近一次訪問里斯本時(shí)表示:“我們發(fā)現(xiàn)與葡萄牙政府、實(shí)業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之間的合作近乎完美。”
“葡萄牙已經(jīng)為自己制定了創(chuàng)建世界一流MBA課程的目標(biāo),我們相信,他們會(huì)取得成功。”
這個(gè)為期一年,要求有工作經(jīng)驗(yàn),用英語授課的課程如今已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)年頭,開課日期為每年1月份。兩期課程都吸引了32名學(xué)員,其中,逾40%的學(xué)員為女性,海外學(xué)員的數(shù)量已經(jīng)從2009年的25%增加到了今年的38%。
課程主管計(jì)劃在中期內(nèi)將學(xué)員數(shù)量上限提高至50人,并表示理想狀態(tài)是男女學(xué)員、國內(nèi)外學(xué)員比例均等。此外,與這個(gè)全日制MBA同時(shí)開設(shè)的還有一個(gè)兩年制在職MBA。該課程與斯隆管理學(xué)院也有合作,學(xué)員主要是葡萄牙本國人。
三名2009級(jí)葡萄牙籍畢業(yè)生已經(jīng)創(chuàng)建了一家房地產(chǎn)企業(yè),這是里斯本MBA課程培養(yǎng)出來的首家公司;一些外國畢業(yè)生也已經(jīng)在葡萄牙大型企業(yè)的海外分公司找到了工作,迫切渴望將自己對(duì)海外市場(chǎng)的了解加以運(yùn)用。
不過,該課程之前克服了相當(dāng)大的阻力才得以開設(shè)。
里斯本政府早就將創(chuàng)設(shè)一個(gè)全球百強(qiáng)MBA課程設(shè)定為官方政策目標(biāo),并將與斯隆管理學(xué)院的合作關(guān)系作為激勵(lì)措施,來鼓勵(lì)本國兩大領(lǐng)先商學(xué)院在該項(xiàng)目上進(jìn)行合作。但作為一個(gè)較小市場(chǎng)中的老對(duì)手,里斯本天主教大學(xué)(Universidade Católica)與里斯本新大學(xué)(Universidade Nova)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院起初都不愿意聯(lián)手合作。
天主教大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院院長法蒂瑪•洛佩斯(Fátima Lopes)表示:“我們擔(dān)心,與另一所葡萄牙學(xué)校合作會(huì)稀釋我們的品牌價(jià)值。”該學(xué)院是葡萄牙唯一的私立商學(xué)院。“我們的學(xué)員要支付高出5倍的學(xué)費(fèi),我們擔(dān)心,在MBA課程上的合作會(huì)損害我們本科課程的地位。”
里斯本新大學(xué)也一直反對(duì)該計(jì)劃,直到國際競(jìng)爭的壓力最終使兩所學(xué)院走到了一起。
“我們意識(shí)到,我們面臨的真正競(jìng)爭是在全球?qū)用妫崩锼贡拘麓髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院院長若澤•費(fèi)雷拉•馬沙多(José Ferreira Machado)表示。“為了與歐洲的商學(xué)院——尤其是西班牙的大型商學(xué)院進(jìn)行競(jìng)爭,我們需要一個(gè)強(qiáng)大的品牌并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。”
兩所學(xué)校最終一致認(rèn)為,里斯本MBA課程兩者都可以做到,而斯隆的牌子還可以增加他們的威信。MBA學(xué)位證書由這兩所葡萄牙大學(xué)聯(lián)合頒發(fā),但也會(huì)包含一個(gè)證明斯隆課程部分的證書。
意大利學(xué)生斯特凡諾•科蒂尼奧利(Stefano Cottignoli)認(rèn)為去斯隆學(xué)習(xí)創(chuàng)新是“難得一見的機(jī)遇”。“周五討論會(huì)”也是一個(gè)重要的吸引因素。
“去年的學(xué)員認(rèn)為這是該課程中最好的一個(gè)部分,而且它無疑達(dá)到了我的預(yù)期。”
斯隆在確定項(xiàng)目核心課程上扮演了主要角色,盡管最初對(duì)“軟”技能這部分內(nèi)容持懷疑態(tài)度。霍克菲爾德表示,合作關(guān)系帶來的好處是雙向的:“與里斯本MBA合作,給我們的教職人員與學(xué)員帶來了去海外體驗(yàn)、合作與研究的機(jī)會(huì),而這在全球經(jīng)濟(jì)中正變得愈加重要。”
為了確保合作不受其它領(lǐng)域競(jìng)爭的影響,天主教大學(xué)與里斯本新大學(xué)創(chuàng)建了一個(gè)外部機(jī)構(gòu)——尤利西斯基金會(huì)(Ulysses Foundation)——來管理里斯本MBA課程。7家企業(yè)贊助商目前每年提供140萬歐元(合190萬美元),政府承諾每年參照私人贊助商出資水平的一半進(jìn)行資助。
“我們正按照管理企業(yè)的方式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理,有嚴(yán)格的預(yù)算和記分卡,”維森特表示。她補(bǔ)充表示,“我們?cè)诘谝荒晟踔吝掙得了一些薄利,”這恰好符合這一合資項(xiàng)目的宗旨——打造卓越企業(yè)。
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