倫敦商學院(London Business School)的一位MBA畢業生最近加入了我的團隊。讓其它所有同事都很煩惱的是,他在身體力行地告訴我們什么是MBA——非常傲慢的態度(Mighty Big Attitude)。他自認為踏上了走向高級管理層的快行線,向同事們炫耀著自己的MBA理論,不愿做那些自認有失身份的工作。我該如何和他探討他在工作環境中的行為舉止?我毫不懷疑,他很有能力,但他獨斷專行和缺乏團隊意識的問題必須得到解決,不是嗎?
經理,男,51歲
露西的回答
對于擁有你這種經驗相當的人,幾乎沒有什么場面比一位滿嘴行話、自以為是、認為自己注定將升入高層的年輕人更丑陋的了。
唉!這種場面如此可怕的原因之一是,這個自以為是的年輕人可能是對的——恐怕這個人的升遷速度會比你更快,比你升得更高。他專業、有理想,像他這樣的人可以以令人討厭的方式把事情做得非常好。
我猜不是你親自聘用的他吧?如果是,那你就非常愚蠢:在面試時能夠清楚體現出來的東西并不多,而反感正是其中之一。這好像是你的上司硬把他塞給你的,你上司看到的是發展前途,而非一個閑聊戰略舉措的獨斷的傻瓜。
在這種情況下,浪費時間對他進行培訓毫無意義。他不會聽你的,因為你站在了文化鴻溝錯誤的一方。你認為他膽大妄為;但我打賭,他會認為你已經成為過去時,是個失敗者。
作為他的部門經理,你的工作就是確保他做了他應該做的事,不管他是否認為有失身份。如果他拒絕,你完全有權非常嚴厲地懲罰他。
無論如何,我認為這種情況不會持續很長時間。他可能會升遷,進入其它團隊,到那時你就不需要再考慮他了。
如果他沒有升遷,那他很有可能辭職。有利的是,你團隊中的每個人都不喜歡他。除非他臉皮真的很厚,否則他可能就會發現,在他認為有失身份的工作中遭到排擠不是一個令人信服的價值主張(value proposition)。
如果幸運的話,他將把那些可怕的行話帶到管理咨詢公司,他的措辭和態度會非常契合這份工作。
讀者建議
打擊他
我們總會碰到這種事。引用奧利弗•克倫威爾(Oliver Cromwell)的話說:“我告訴你,先生,對付這些人沒有其它辦法,只有將其打成碎片。”給他做沒有意義的工作,讓他每天以及所有的周末都在辦公室呆到凌晨3點,同時把更有建設性、不太費時的項目分配給其他同事。不到一個月,他就會身心俱疲,然后你就可以任意處置他了。
銀行家,男,37歲
讓他賣力工作
告訴這個卑鄙的家伙,MBA代表沒有經驗、靈魂、不懂得謙遜、一無是處的混蛋(Means Bugger All)。告訴他們,他們應該坐下來做臟活,然后才能要求升遷。
MBA導師,男,49歲
給他一次嚴峻考驗
分配給他一項能反映他自負程度的任務。不論結果如何,你都是勝利者:如果他成功完成任務,那么他的自負就是正確的,你擁有了一個天才;如果不成功,你就可以兵不血刃的讓他擁有自知之明。
銀行家,男,39歲
這是欺負人
我是一位MBA,也曾被那些像你一樣缺乏知識卻身居高職的人欺負過。最終,我被炒了魷魚,這對我來說是件好事,因為我找到了一份自己更受賞識的工作。
MBA,男,30多歲
安靜處理
我們會自己處理此事。如果我們能得到關于此人是誰的暗示,我們會在線下和他談談。這不是倫敦商學院畢業生應有的行為。
倫敦商學院2007級畢業生發帖
搜捕
最后一個評論有些險惡。如果進入倫敦商學院意味著,你注定將終生受到一些自封的執法人的審查,我想我會在其它學校讀MBA。
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