武漢科技學(xué)院2004年考研專業(yè)課試卷現(xiàn)代企業(yè)管理

武漢科技學(xué)院

二00四年招收碩士學(xué)位研究生試卷

試卷代號                        試卷名稱    現(xiàn)代企業(yè)管理                                       

考試時間   2004年1月11日 下午    報考專業(yè)      管理科學(xué)與工程                                   

1、試題內(nèi)容不得超過畫線范圍，試題必須打印，圖表清晰，標注準確。

2、試題之間不留空格，版面不夠時，請接背面，不另加紙。

一、            名詞解釋（5*4=20分）

1．   程序化決策

2．   非正式組織

3．   MRPⅡ

4．   市場定位

5．   產(chǎn)品線

二、            簡答題（5*10=50分）

1．   簡述集權(quán)與分權(quán)

2．   簡述決策學(xué)派的代表人物、代表作及主要觀點。

3．   簡述整體產(chǎn)品概念的三個層次。

4．   簡述工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式并比較其差異。

5．   簡述營銷管理哲學(xué)的發(fā)展過程。

三、            計算題（2*15=30分）

1． 某可變生產(chǎn)流水線生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其計劃月產(chǎn)分別為2000件、1875件和1857件，每種產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上各工序單件作業(yè)時間分別為40分鐘、32分鐘和28分鐘。該月有效工作時間為4000分鐘。以A為代表產(chǎn)品，計算出可變生產(chǎn)流水線的節(jié)拍。

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2． 某公司每年以單價10元/件購買某種產(chǎn)品，單位訂貨費用為30元/次，每年庫存保管費為3元/件。如果單位缺貨損失為1元/件，訂貨提前期為2周，問EOQ為多少？（假定庫存補充時間極短）

四、            論述題（2*25=50分）

1．  論述委員會制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

2．               尋找一個具體的市場機會。說明你為什么認為它是一個市場機會，并為其制定一個簡要的營銷策劃方案。

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