中國地質大學2011年《企業戰略管理》考研大綱

　　中國地質大學(武漢)碩士研究生入學考試同等學力加試科目《企業戰略管理》大綱

　　一、試卷結構

　　填空題與選擇題 約30%

　　名詞解釋+簡答題 約30%

　　論述題 約40%

　　二、考試內容與考試要求

　　(一)戰略管理概論

　　1、考試內容

　　戰略管理的本質;戰略管理的概念、特點及作用;戰略管理過程;戰略管理要素;戰略管理系統;戰略管理者;戰略管理的意義;戰略管理層次;戰略體系;戰略管理過程;戰略分析;戰略制定 戰略實施。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰略管理的產生與發展，了解各主要學派的基本觀點;

　　(2)明確戰略問題的概念及其判定標準;

　　(3)戰略管理與其他企業管理范疇的聯系與區別;

　　(4)掌握戰略管理的定義、戰略管理要素、戰略管理層次與戰略管理過程;

　　(5)區分總體戰略、經營單位戰略、職能戰略;

　　(6)熟悉企業戰略管理的全過程;

　　(7)了解管理者在戰略管理中的地位，熟悉戰略管理者與一般管理者的區別;

　　(8)了解戰略管理者的觀念、能力和行為方式與企業戰略的關系。 (二)企業的外部環境分析

　　1、考試內容

　　外部環境概述;企業戰略環境的構成要素;宏觀環境因素分析;產業競爭性分析;競爭對手分析;行業結構與經濟狀態的戰略分析;外部環境分析技術;PEST分析模型;政治法律環境;經濟環境;社會文化環境;技術環境;

　　2、考試要求

　　(1)了解外部環境研究的必要性;

　　(2)掌握行業分析的基本思路;

　　(3)熟悉宏觀環境的各個因素(PEST);

　　(4)掌握行業生命周期中各階段的特點;

　　(5)掌握驅動行業競爭的五種競爭力量;

　　(6)熟悉不同市場結構及成本特征下的戰略

　　(7)把握進行競爭對手分析的主要內容;

　　(8)掌握成功關鍵因素分析的主要思路。

　　(三)企業的內部環境分析

　　1、考試內容

　　企業內部環境;企業獨特競爭能力分析;企業內部環境分析的方法;企業資源;核心能力的理解;核心能力的確認;核心能力的評價標準;核心能力的培育方法;持續競爭優勢;內部環境分析技術;SWOT分析法;戰略要素評價矩陣;波士頓矩陣(BCG);價值鏈分析。

　　2、考試要求

　　(1)了解內部環境研究的必要性;

　　(2)掌握企業分析的基本思路;

　　(3)熟悉企業資源和能力分析的基本步驟;

　　(4)理解企業核心競爭力的含義和特征;

　　(5)掌握企業核心能力的概念框架;

　　(6)掌握價值鏈的構成和分析原理

　　(7)熟悉SWOT分析方法的基本原理

　　(8)掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰略選擇

　　(四)企業使命與戰略目標

　　1、 考試內容

　　企業使命的定義;企業使命的構成;企業使命與戰略的關系;企業使命的表述;;戰略目標;戰略使命的作用;戰略目標的定義;戰略目標的特征;設定戰略目標的原則;設定戰略目標的方法和技術;戰略目標的表述;

　　2、 考試要求

　　(1)明確企業使命、目標和戰略的含義;

　　(2)掌握企業使命、目標和戰略三者間的關系;

　　(3)理解確定企業使命的意義，掌握構成企業使命的內容;

　　(4)熟悉企業目標體系的構成，理解確定戰略目標的意義。

　　(五)公司戰略選擇

　　1、考試內容

　　穩定戰略;發展戰略;公司發展戰略的實施方式;防御戰略;并購與重組戰略;國際化戰略;專業化戰略;一體化戰略;多元化戰略;縱向一體化;橫向一體化;戰略聯盟;戰略匹配;管理匹配;混合型戰略。

　　2、考試要求

　　(1)掌握發展戰略的每一具體戰略類型的含義及其優缺點、適用條件;

　　(2)掌握穩定型戰略的類型與優缺點;

　　(3)掌握一體化戰略的類型、動因和優缺點;

　　(4)企業資源外包的條件

　　(5)明確多元化的動因和條件，能區分各種類型的多元化，以及它們各自的優缺點和適應性;

　　(6)熟悉收縮戰略的類型和適應性;

　　(7)熟悉企業發展的各種方式，購并的動因和易出現的問題，掌握有效購并的要點;

　　(8)掌握多元化戰略的使用條件;

　　(9)掌握企業組建戰略聯盟的動因和基本形式。 (六)經營單位競爭戰略的選擇

　　1、 考試內容

　　成本領先戰略;差異化戰略;集中化戰略;選擇一般競爭戰略的原則;產業發展階段;國際化戰略。

　　2、考試要求

　　(1)成本領先戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(2)差異化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(3)集中化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(4)了解三類通用競爭戰略的異同點;

　　(5)掌握在各種行業環境中企業的不同戰略選擇;

　　(6)掌握同一行業中不同競爭地位的公司制定競爭戰略的基本思想;

　　(7)應用所學知識分析具體企業的競爭戰略;

　　(8)新興產業、成熟產業和衰退產業階段的戰略選擇依據;

　　(9)了解企業國際化經營戰略的背景和動因;

　　(10)掌握企業國際化經營戰略的類型。 (七)職能戰略

　　1、 考試內容

　　市場營銷戰略;財務戰略;生產戰略;研究與開發戰略;人力資源戰略;

　　2、 考試要求

　　(1)掌握市場營銷戰略中的基本問題：市場細分、市場選擇、市場進入、市場營銷競爭、市場營銷組合;

　　(2)掌握財務戰略中的基本問題：資金的籌集與運用、利潤分配;

　　(3)掌握生產戰略中的基本問題：生產戰略的地位、制定過程、問題及對策

　　(4)掌握研發戰略中的基本問題：研究與開發的意義、類型、選擇

　　(5)掌握人力資源戰略中的基本問題：人力資源戰略的含義和目標、開發戰略、人才結構優化戰略、人才使用戰略、人力資源戰略的選擇;

　　(6)每一種戰略的具體實現形式，以及在整個企業戰略體系中的作用。

　　(八)戰略實施

　　1、考試內容

　　企業戰略與組織的融合;典型的組織結構形式;組織結構的進化;企業組織的戰略創新;戰略與資源的關系;企業戰略資源的內容;企業戰略資源的評估與分配;戰略與資源的動態組合;戰略管理對企業家的要求;企業家應具備的戰略素質;企業家的戰略思考邏輯;企業家的培養與激勵。

　　2、考試要求

　　(1)掌握戰略與組織的關系;

　　(2)掌握戰略與資源的關系;

　　(3)掌握戰略與企業家的關系;

　　(4)掌握如何克服變革的阻力來推動戰略的實施;

　　(5)熟悉戰略的權變性特點;

　　(6)掌握戰略評價方法及戰略選擇過程;

　　(九)戰略控制

　　1、 考試內容

　　戰略控制方法和控制系統;戰略失效與戰略控制;戰略控制層次與類型;戰略控制的特征;戰略控制的原則;戰略控制的條件;戰略控制過程;戰略變革的管理。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰略控制的特點、原則，明白如何選擇控制方式;

　　(2)明確一個有效的戰略控制系統的要求和條件;

　　(3)掌握戰略控制的過程和方法;

　　(4)掌握戰略控制的基本類型;

　　(5)掌握戰略控制的基本過程;

　　(6)了解變革的力量分析過程。

　中國地質大學(武漢)碩士研究生入學考試同等學力加試科目《企業戰略管理》大綱

　　一、試卷結構

　　填空題與選擇題 約30%

　　名詞解釋+簡答題 約30%

　　論述題 約40%

　　二、考試內容與考試要求

　　(一)戰略管理概論

　　1、考試內容

　　戰略管理的本質;戰略管理的概念、特點及作用;戰略管理過程;戰略管理要素;戰略管理系統;戰略管理者;戰略管理的意義;戰略管理層次;戰略體系;戰略管理過程;戰略分析;戰略制定 戰略實施。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰略管理的產生與發展，了解各主要學派的基本觀點;

　　(2)明確戰略問題的概念及其判定標準;

　　(3)戰略管理與其他企業管理范疇的聯系與區別;

　　(4)掌握戰略管理的定義、戰略管理要素、戰略管理層次與戰略管理過程;

　　(5)區分總體戰略、經營單位戰略、職能戰略;

　　(6)熟悉企業戰略管理的全過程;

　　(7)了解管理者在戰略管理中的地位，熟悉戰略管理者與一般管理者的區別;

　　(8)了解戰略管理者的觀念、能力和行為方式與企業戰略的關系。 (二)企業的外部環境分析

　　1、考試內容

　　外部環境概述;企業戰略環境的構成要素;宏觀環境因素分析;產業競爭性分析;競爭對手分析;行業結構與經濟狀態的戰略分析;外部環境分析技術;PEST分析模型;政治法律環境;經濟環境;社會文化環境;技術環境;

　　2、考試要求

　　(1)了解外部環境研究的必要性;

　　(2)掌握行業分析的基本思路;

　　(3)熟悉宏觀環境的各個因素(PEST);

　　(4)掌握行業生命周期中各階段的特點;

　　(5)掌握驅動行業競爭的五種競爭力量;

　　(6)熟悉不同市場結構及成本特征下的戰略

　　(7)把握進行競爭對手分析的主要內容;

　　(8)掌握成功關鍵因素分析的主要思路。

　　(三)企業的內部環境分析

　　1、考試內容

　　企業內部環境;企業獨特競爭能力分析;企業內部環境分析的方法;企業資源;核心能力的理解;核心能力的確認;核心能力的評價標準;核心能力的培育方法;持續競爭優勢;內部環境分析技術;SWOT分析法;戰略要素評價矩陣;波士頓矩陣(BCG);價值鏈分析。

　　2、考試要求

　　(1)了解內部環境研究的必要性;

　　(2)掌握企業分析的基本思路;

　　(3)熟悉企業資源和能力分析的基本步驟;

　　(4)理解企業核心競爭力的含義和特征;

　　(5)掌握企業核心能力的概念框架;

　　(6)掌握價值鏈的構成和分析原理

　　(7)熟悉SWOT分析方法的基本原理

　　(8)掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰略選擇

　　(四)企業使命與戰略目標

　　1、 考試內容

　　企業使命的定義;企業使命的構成;企業使命與戰略的關系;企業使命的表述;;戰略目標;戰略使命的作用;戰略目標的定義;戰略目標的特征;設定戰略目標的原則;設定戰略目標的方法和技術;戰略目標的表述;

　　2、 考試要求

　　(1)明確企業使命、目標和戰略的含義;

　　(2)掌握企業使命、目標和戰略三者間的關系;

　　(3)理解確定企業使命的意義，掌握構成企業使命的內容;

　　(4)熟悉企業目標體系的構成，理解確定戰略目標的意義。

　　(五)公司戰略選擇

　　1、考試內容

　　穩定戰略;發展戰略;公司發展戰略的實施方式;防御戰略;并購與重組戰略;國際化戰略;專業化戰略;一體化戰略;多元化戰略;縱向一體化;橫向一體化;戰略聯盟;戰略匹配;管理匹配;混合型戰略。

　　2、考試要求

　　(1)掌握發展戰略的每一具體戰略類型的含義及其優缺點、適用條件;

　　(2)掌握穩定型戰略的類型與優缺點;

　　(3)掌握一體化戰略的類型、動因和優缺點;

　　(4)企業資源外包的條件

　　(5)明確多元化的動因和條件，能區分各種類型的多元化，以及它們各自的優缺點和適應性;

　　(6)熟悉收縮戰略的類型和適應性;

　　(7)熟悉企業發展的各種方式，購并的動因和易出現的問題，掌握有效購并的要點;

　　(8)掌握多元化戰略的使用條件;

　　(9)掌握企業組建戰略聯盟的動因和基本形式。 (六)經營單位競爭戰略的選擇

　　1、 考試內容

　　成本領先戰略;差異化戰略;集中化戰略;選擇一般競爭戰略的原則;產業發展階段;國際化戰略。

　　2、考試要求

　　(1)成本領先戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(2)差異化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(3)集中化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑;

　　(4)了解三類通用競爭戰略的異同點;

　　(5)掌握在各種行業環境中企業的不同戰略選擇;

　　(6)掌握同一行業中不同競爭地位的公司制定競爭戰略的基本思想;

　　(7)應用所學知識分析具體企業的競爭戰略;

　　(8)新興產業、成熟產業和衰退產業階段的戰略選擇依據;

　　(9)了解企業國際化經營戰略的背景和動因;

　　(10)掌握企業國際化經營戰略的類型。 (七)職能戰略

　　1、 考試內容

　　市場營銷戰略;財務戰略;生產戰略;研究與開發戰略;人力資源戰略;

　　2、 考試要求

　　(1)掌握市場營銷戰略中的基本問題：市場細分、市場選擇、市場進入、市場營銷競爭、市場營銷組合;

　　(2)掌握財務戰略中的基本問題：資金的籌集與運用、利潤分配;

　　(3)掌握生產戰略中的基本問題：生產戰略的地位、制定過程、問題及對策

　　(4)掌握研發戰略中的基本問題：研究與開發的意義、類型、選擇

　　(5)掌握人力資源戰略中的基本問題：人力資源戰略的含義和目標、開發戰略、人才結構優化戰略、人才使用戰略、人力資源戰略的選擇;

　　(6)每一種戰略的具體實現形式，以及在整個企業戰略體系中的作用。

　　(八)戰略實施

　　1、考試內容

　　企業戰略與組織的融合;典型的組織結構形式;組織結構的進化;企業組織的戰略創新;戰略與資源的關系;企業戰略資源的內容;企業戰略資源的評估與分配;戰略與資源的動態組合;戰略管理對企業家的要求;企業家應具備的戰略素質;企業家的戰略思考邏輯;企業家的培養與激勵。

　　2、考試要求

　　(1)掌握戰略與組織的關系;

　　(2)掌握戰略與資源的關系;

　　(3)掌握戰略與企業家的關系;

　　(4)掌握如何克服變革的阻力來推動戰略的實施;

　　(5)熟悉戰略的權變性特點;

　　(6)掌握戰略評價方法及戰略選擇過程;

　　(九)戰略控制

　　1、 考試內容

　　戰略控制方法和控制系統;戰略失效與戰略控制;戰略控制層次與類型;戰略控制的特征;戰略控制的原則;戰略控制的條件;戰略控制過程;戰略變革的管理。

　　2、考試要求

　　(1)了解戰略控制的特點、原則，明白如何選擇控制方式;

　　(2)明確一個有效的戰略控制系統的要求和條件;

　　(3)掌握戰略控制的過程和方法;

　　(4)掌握戰略控制的基本類型;

　　(5)掌握戰略控制的基本過程;

　　(6)了解變革的力量分析過程。