清華大學領導力提升高級研修班招生簡章

項目背景
    "清華大學執行經理培訓體系"是清華大學職業經理訓練中心于2004年初推出的面對企業執行經理團隊，以解決企業實際問題為宗旨的整體學習方案。近十年來，為近千家的企業集團和政府組織構建高素質、高效率的中層執行團隊貢獻了不可或缺的智力支持和科學指導。
    "清華大學執行經理培訓體系"是清華大學職業經理訓練中心梯隊教學產品卓越領導、高級總裁和中層執行經理三層面的教學研發成果之一，調研結合學員企業實際發展中的執行力管理黑洞問題，幫助中層經理貫徹企業組織戰略，將戰略轉化為實實在在的計劃、政策、程序，并組織實施。
    "清華大學執行經理培訓體系"匯集清華大學管理理論研究成果之精華，從企業最高管理者迫切需要解決的提升中層執行力和領導力能力的角度，引進企業案列分析教學模式，突破了傳統學習或培訓模式在體系性內容缺乏，教學工具和手段有限，培訓模式陳舊，成本較高的局限。
    "清華大學執行經理培訓體系"站在現代學習理念的潮頭，敏銳洞察企業發展的深層人才需求，精細研發出包括人力資源執行經理提升、營銷執行經理提升、財務執行經理提升、領導力提升、大數據網絡營銷等精品模塊課程，以"塑造職業經理"為宗旨。團隊成員通過系統學習本課程，可解決企業目前普遍存在的執行力缺失、能力脫節、駕馭管理工具及操作能力弱、企業內訓費用投入過高、培訓不系統等實際問題，將為企業打造高效執行力團隊。
教學特色
"清華大學執行經理培訓體系"成功推出面對提升企業中層領導力，以解決企業實際問題為宗旨的人才培訓方案：企業中層領導力提升系統——獨特的"四維一體（專家面授、系統學習、學用轉換、心得分享）"培訓方法，具有獨特的教學特色，經過多年的實踐已深受學員的一致認可和歡迎。
全面系統，提升技能：適合中高層的通用管理和崗位專業技能管理工具。配合自主研發的教材體系。
實戰學習，綜合實用：教學內容著眼于提高學員實戰能力，精選實際案例，適合團隊學習，整體提升。
搭建平臺，交流互動：安排拓展、論壇、酒會等活動。促進同學之間交流與溝通合作，拓展人脈。
健全組織，特色教學：班主任全程帶班，學員選舉班委，多渠道建設班集體。

    "清華大學領導力提升研修班"是"清華大學執行經理培訓體系"中領導力能力提升專修課程，是中層經理執行力中領導力魅力之修煉，依托清華大學雄厚的師資力量，深厚的學術積淀，豐富的培訓經驗，針對性、實效性強，課程強調前沿性、實戰性、系統性和知識結構的多元化與復合性。該課程體系打造掌握現代管理知識和國內外經濟發展最新動態，具有良好商業道德和科學發展觀、較強的經營管理和開拓創新能力、深厚底蘊的領導者魅力和戰略執行能力。
【課程目標】高效學習管理知識，及時把握最新經濟動態，增強戰略執行力，提升領導力。
【學員對象】總經理、董事會秘書、總經理助理、總監、辦公室主任、公司董事和監事、政府部門管理者
【培訓方法】采用清華大學最新研發的獨特的"四維一體"培訓方法。
【招生名額】60人，企業可團體報名。
【學習時間】2016年5月19日-5月24日，9月13日-9月18日 ，11月15日-11月20日共三期
【培訓學時】面授6天
【授課教師】由清華大學MBA教授和實戰營銷專家組成的教學團隊
【學籍證書】學完規定課時，經考核合格者，由清華大學教育培訓處頒發統一編號的結業證書，加蓋鋼印。
【學習費用】人民幣9800元/人（包括學費、資料費、資源使用費和管理費、證書費等），上課期間的食宿、交通費用自理。
【教學課表】