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2017-03-29 21:29:54 來源:搜狐
2006年初,深航在中國率先提出了自費培養(yǎng)飛行員的思路,并于2005年7月接收了批自費飛行學(xué)員,還成立了深航自己的航校——鯤鵬國際飛行學(xué)校。 由于飛行員緊缺的情況短期內(nèi)難以改變,多渠道加快民航核心技術(shù)人才的培養(yǎng)也變得日益緊迫,飛行員培訓(xùn)和流動市場也在悄然發(fā)生著變化,開始向中國國外飛行員培訓(xùn)模式靠攏。
同時,為了拓寬飛行員的培養(yǎng)渠道,深航還與美國泛美國際飛行學(xué)校、美國CAPT航校、加拿大美聯(lián)航空GFT飛行學(xué)院、加拿大蒙頓航校等中國國外知名飛行院校進行了合作辦學(xué)。像深航一樣招收自費飛行員的航空公司也越來越多,飛行員培養(yǎng)開始慢慢地從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向職業(yè)教育。
另外在飛行員緊缺的現(xiàn)實下,航空公司應(yīng)在加大培訓(xùn)力度和引進的同時,也要在留人上做好工作,比如不斷做飛行員工作,介紹公司的眼前利益和長遠利益。而在爭奪飛行員方面,航空公司也要考慮自己的市場經(jīng)營能力,高薪挖人也有使公司競爭力下降,甚至導(dǎo)致虧損的危險。而隨著飛行員培訓(xùn)市場的市場化和航空公司的優(yōu)勝劣汰,最終對飛行員的需求將達到供需平衡狀態(tài),市場資源將得到優(yōu)化配置。
(責(zé)任編輯:李雨臣)
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