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北京大學k3執(zhí)行的七項修煉主題培訓會
張老師 13120419940(早8點—晚10點)
     
  010-51264100  張老師 13120419940(早8點—晚10點)
   

北京大學—K3執(zhí)行力系列課程,是北京大學國家軟實力研究院推出的品牌課程,課程以“K3業(yè)務流程管控系統(tǒng)”為授課基礎,專注解決企業(yè)執(zhí)行力問題,用K3的方式全面提升企業(yè)的生存能力及核心競爭力。

K3系統(tǒng)是什么: K3系統(tǒng)是企業(yè)執(zhí)行力問題的整體解決方案!
1、K3系統(tǒng)是中國最優(yōu)秀的業(yè)務流程管理模式;
2、K3系統(tǒng)由K1、K2、K3三個部分構(gòu)成;

K1→讓事情進入可執(zhí)行狀態(tài) (目標,計劃,責任)
K2→執(zhí)行、改進、執(zhí)行 (跟蹤)
K3→結(jié)果評估 (獎懲)

3、K3系統(tǒng)是一套執(zhí)行理念,使公司形成以結(jié)果為導向的執(zhí)行文化;
4、K3系統(tǒng)是業(yè)務流程管控工具,關注從目標設定到結(jié)果實現(xiàn)的全過程。
5、K3系統(tǒng)是一套做事方式,使員工能力發(fā)揮到最大值,形成承諾、執(zhí)行、結(jié)果、獎懲的自我提高機制。
6、K3系統(tǒng)把事情的處理分為三個部分,事前、事中、事后,每一個部分都有大量的實操工具,高度保證企業(yè)目標與結(jié)果的一致性。

K3系統(tǒng)使用流程及執(zhí)行工具:

K1—結(jié)果定義(事前)         K2—結(jié)果跟蹤(事中)    K3—結(jié)果激勵(事后)
--K3企業(yè)基本法                  --日結(jié)果、周結(jié)果、月結(jié)果 --K3執(zhí)行墻
--部門關鍵職責、個人關鍵職責    --業(yè)績報告               --天使板
--經(jīng)營分析會                    --客戶分析會             --業(yè)績英雄榜
--產(chǎn)品價值、公司價值            --結(jié)果質(zhì)詢會             --業(yè)績英雄榜
--結(jié)果導航圖                    --顏色看板               --業(yè)績矩陣
--結(jié)果跟蹤表                    --行動改進計劃          --獎懲執(zhí)行
--晨會、夕會
--獎懲計劃

北京大學-k3執(zhí)行的七項修煉主題培訓會

課程名稱

執(zhí)行的七項修煉主題培訓會

課程形式

企業(yè)內(nèi)訓

學員身份

企業(yè)全員

收費標準

60000元/場/100人

課程時間

2天1晚

課程描述

執(zhí)行的七項修煉主題培訓會,課程專注解決企業(yè)全員的執(zhí)行力建設問題,用K3的方式提升團隊戰(zhàn)斗力,凝聚力,協(xié)助打造客戶公司強大的執(zhí)行文化;

上課方式

培訓會采用教練式的上課方式,通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維!讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài),課程重點改善提升企業(yè)團隊的思維模式及行為模式,塑造愛企敬業(yè)的企業(yè)文化,打造最具凝聚力的企業(yè)團隊;打破人與人之間的心隔閡,樹立新的溝通方式,形成企業(yè)合力,讓每個人都能心懷感恩的工作與生活,并且掌握K3執(zhí)行工具的應用;

課程提綱

階段

專題模塊

課程內(nèi)容

 

第一項修煉

 

注意力

  1. 個人注意結(jié)構(gòu)分析;
  2. 不專注是導致失敗的重要原因;
  3. 建立為自己工作的職業(yè)心態(tài);
  4. 成功的個人是注意力管理專家,成功的企業(yè)家是注意力管理大師;
  5. 注意力等于事實,注意力等于結(jié)果,注意力等于未來;
  6. 優(yōu)秀員工的時間管理系統(tǒng)(K3執(zhí)行工具:行動日志);
  7. 簡單的事情重復做,你就是專家;
  8. 重復的事情用心做,你就是贏家;

第二項修煉

人際關系

  1. 成功等于良好的人際關系;
  2. 社會關系;
  3. 團隊關系(企業(yè)內(nèi)部關系);
  4. 家庭關系;
  5. 用心服務好人生三大重要客戶,企業(yè)客戶、商業(yè)客戶,家庭客戶;
  6. 讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹立為自己工作的正確意識,以主人翁的心態(tài)去工作;
  7. 增強團隊凝聚力,打造強大的企業(yè)“家”文化,與企業(yè)共命運;
  8. 確定團隊基本模型;
  9. 團隊的工作準則;
  10. 優(yōu)秀團隊8大特征;
  11. 團隊工作模擬練—現(xiàn)場演練如何提高100%執(zhí)行力!

第三項修煉

形象、禮儀

  1. 職業(yè)形象規(guī)劃;
  2. 商務禮儀、服務務禮儀;
  3. “禮”的三層意思;
  4. “儀”的三層意思;
  5. 禮儀的五大特點;
  6. 禮儀的基本原則;
  7. 禮儀七大分類;
  8. 儀容規(guī)范;
  9. 儀態(tài)規(guī)范;
  10. 站姿規(guī)范與訓練;
  11. 坐姿規(guī)范與訓練;
  12. 走姿規(guī)范與訓練;(1.上下樓梯時:2.出入房門:3.變向行走:4.與客人對面相遇時)
  13. 乘交通工具的禮儀;
  14. 用餐禮儀;
  15. 交往禮儀,(握手,鞠躬,擁抱);
  16. 電話禮儀;
  17. 營銷禮儀18字決;
  18. 熱情待客六注意;
  19. 與人相處八大鐵律;
  20. 營銷中的3 F法則

第四項修煉

專業(yè)

  1. 讓公司全員形成以結(jié)果為導向的執(zhí)行文化。
  2. 定義結(jié)果,就是定義客戶,定義客戶,就是定義工資   
  3. 公司為什么聘你?——承諾結(jié)果、創(chuàng)造價值是員工的天職   

第五項修煉

口才

  1. 工作口才;
  2. 講積極的話,用積極的方式溝通;
  3. 如何做工作匯報,如何做有效授權(quán);

第六項修煉

學習力

  1. 建立全員學習的觀念;
  2. 企業(yè)的有效學習模板; 

第五項修煉

行動力

  1. 行動改變未來;
  2. 確保企業(yè)持續(xù)理性提升與成長的5大實效性執(zhí)行工具;(看備注)
  3. 實踐計劃;

備注:5大實效性執(zhí)行工具

工作計劃表

管理者是管理計劃的落實與執(zhí)行,如何做計劃是管理者和員工必須具備的能力

行動日志

發(fā)揮員工能力最大值,對員工行為進行有效跟蹤,確保全員處在最高效能狀態(tài)

結(jié)果跟蹤表

凡事做到有據(jù)可查,最大限度提升執(zhí)行力,杜絕為逃避責任而產(chǎn)生的借口和理由

三種會議模式

晨會,夕會,結(jié)果質(zhì)詢會的運做方式和流程,通過會議進行確保公司的高效運營

顏色看板系統(tǒng)

顏色看板系統(tǒng)是被世界500強企業(yè)廣泛應用的目視管理系統(tǒng),對公司經(jīng)營的各薦指標,直接呈現(xiàn)

課程導師:趙晨光老師

  1. K3業(yè)務流程管理系統(tǒng)              首席咨詢顧問
  2. K3業(yè)務流程管理系統(tǒng)              創(chuàng)始人          
  3. 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司   高級顧問
  4. 錦慕(中國)高級成衣定制中心     董事長
  5. 《當代經(jīng)理人》雜志              經(jīng)營顧問
  6. 《成長中國》論壇                執(zhí)行顧問

趙晨光老師從2000年開始為企業(yè)提供管理輔導、商業(yè)咨詢、教育培訓服務,8年時間,輔導企業(yè)逾300家,行業(yè)跨度超過60種,培訓過1000場,30萬人現(xiàn)場聆聽。

歡迎企業(yè)家參加試聽會

本課程時長3小時,是<北京大學—K3總裁執(zhí)行研修班>的執(zhí)行工具應用課,系統(tǒng)講解K3系統(tǒng)中的核心執(zhí)行觀念及部分執(zhí)行工具應用,是一堂真正解決執(zhí)行問題的實操課程!您不僅可以吸收老師所講的內(nèi)容,您還可以把所聽到的執(zhí)行工具馬上帶回自己的企業(yè)!

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