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北京大學—K3執行力系列課程，是北京大學國家軟實力研究院推出的品牌課程，課程以“K3業務流程管控系統”為授課基礎，專注解決企業執行力問題，用K3的方式全面提升企業的生存能力及核心競爭力。
K3系統是什么： K3系統是企業執行力問題的整體解決方案！
1、K3系統是中國最優秀的業務流程管理模式；
2、K3系統由K1、K2、K3三個部分構成；
K1→讓事情進入可執行狀態 （目標，計劃，責任）
K2→執行、改進、執行 （跟蹤）
K3→結果評估 （獎懲）
3、K3系統是一套執行理念，使公司形成以結果為導向的執行文化；
4、K3系統是業務流程管控工具，關注從目標設定到結果實現的全過程。
5、K3系統是一套做事方式，使員工能力發揮到最大值，形成承諾、執行、結果、獎懲的自我提高機制。
6、K3系統把事情的處理分為三個部分，事前、事中、事后，每一個部分都有大量的實操工具，高度保證企業目標與結果的一致性。
K3系統使用流程及執行工具：
K1—結果定義（事前） K2—結果跟蹤（事中） K3—結果激勵（事后）
--K3企業基本法 --日結果、周結果、月結果 --K3執行墻
--部門關鍵職責、個人關鍵職責 --業績報告 --天使板
--經營分析會 --客戶分析會 --業績英雄榜
--產品價值、公司價值 --結果質詢會 --業績英雄榜
--結果導航圖 --顏色看板 --業績矩陣
--結果跟蹤表 --行動改進計劃 --獎懲執行
--晨會、夕會
--獎懲計劃
（二）北京大學—K3企業核心干部執行力訓練營
課程名稱 |
北京大學—K3企業核心干部執行力訓練營 | |||
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課程形式 |
1.公開課 |
學員身份 |
企業核心干部，高管 | |
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2.企業內訓 |
課程時間 |
3天2晚 | ||
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收費標準 |
5800元/人（公開課） 100000元/場/60人（企業內訓） | |||
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課程描述 |
北京大學—K3企業核心干部執行力訓練營，是 北京大學國家軟實力研究院 推出的品牌課程，課程專注解決企業核心干部團隊的執行力建設問題，用K3的方式提升團隊戰斗力，凝聚力，協助打造公司強大的執行文化； | |||
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上課方式 |
訓練營采用教練式的上課方式，通過實戰和互動改變團隊執行思維！讓團隊進入100%執行狀態，課程重點改善提升企業核心干部團隊的思維模式及行為模式，塑造愛企敬業的企業文化，打造最具凝聚力的企業團隊；3天2晚封閉式課程，以執行工具及執行精神為課程的兩大主體內容！用K3系統所賦予的全新方式打造真正的高效工作團隊，打破人與人之間的心隔閡，樹立新的溝通方式，形成企業合力，讓每個人都能心懷感恩的工作與生活；并且掌握K3執行工具的使用方法； | |||
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課程提綱 | ||||
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階段 |
專題模塊 |
課程內容 | ||
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第一部分 |
執行精神 |
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第二部分 |
團隊打造—沒有永遠強大的個人,只有永遠強大的團隊 |
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第三部分 |
客戶價值 |
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第四部分 |
K3執行力系統 — 一套不依賴于強人的執行管控機制 |
K1 結果定義 | ||
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K2 結果跟蹤 | ||||
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K3 結果激勵 | ||||
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第五部分 |
K3執行力實操訓練 |
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第六部分 |
會議實操 |
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第七部分 |
結業禮 |
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課程導師：趙晨光老師
